文昌勞務(wù)派遣公司田福人力，人力資源管理解決技術(shù)問(wèn)題，但是在解決技術(shù)問(wèn)題之前，首先要解決認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，那么我在外面和大家交流，我最反對(duì)別人說(shuō)，老師，你們講的都是理論，因?yàn)槲乙恢庇幸粋€(gè)觀點(diǎn)，管理就從來(lái)沒(méi)有理論，而且思想就是方法，怎么去理解？問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)人力資源管理事管什么的呀？你說(shuō)？管人力的。知道我要說(shuō)什么嗎？瞎說(shuō)。所以聽(tīng)我講課什么都沒(méi)有學(xué)會(huì)，但是瞎說(shuō)兩個(gè)字肯定是學(xué)會(huì)了的。

    文昌勞務(wù)派遣公司田福人力，這人力資源管理是管人的嗎？要說(shuō)管人， 那我們中國(guó)人管人的水平是最高的，但是為什么我們?nèi)肆Y源的管理水平低？所以我經(jīng)常跟同學(xué)們講，我說(shuō)我在外面和大家進(jìn)行交流，首先做的第一件事情叫做正本清源，我們老說(shuō)我們?nèi)肆Y源的管理水平低，什么叫做水平低？說(shuō)今天槍瞄在這，打到哪里都是，這叫做水平低，如果說(shuō)你槍瞄在這，全都打這了，這一定是出現(xiàn)了系統(tǒng)的偏差，其實(shí)答案我早就給大家了，

    文昌勞務(wù)派遣公司田福人力那么為什么人家的人力資源管理水平高？不是人家管人的水平高，是因?yàn)樵谕馄螅紫茸龅牡谝豁?xiàng)工作，就是把一個(gè)復(fù)雜的工作，盡可能分解成最簡(jiǎn)單的工作單元，當(dāng)人家把這個(gè)保持大堂的清潔，分解成為一百多項(xiàng)工作內(nèi)容的時(shí)候，客觀上來(lái)講對(duì)人的要求是就降低了，管人自然就容易了，因此人家人力資源管理水平就高了，因此人力資源管理首先可不是管人，首先是對(duì)這個(gè)工作進(jìn)行研究，因此人力資源管理兩條主線，第一條主線是對(duì)這個(gè)工作進(jìn)行研究，然后再去研究人，最后解決人與工作匹配的問(wèn)題，注意，既然是解決人與工作匹配的問(wèn)題，那么首先是對(duì)這個(gè)工作要進(jìn)行研究，到了第三個(gè)階段，叫做戰(zhàn)略性人力資源管理，什么叫做戰(zhàn)略性人力資源管理呢，是指今天我們所有人力資源管理的技術(shù)和方法決策，都必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，什么叫做支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢？