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      三亞勞務派遣公司田福人力談: 管人的精髓和密碼

      來自:田福人力              發布時間:2018-08-20
          

      管理可以很簡單,但是為什么很多人覺得難,難在哪里?難的是建立管理各種規范,形成高效率。三亞勞務派遣公司田福人力經過多年的研究,總結各種管理的基本方法,得出結論,管理人的精髓就是建立管理習慣。

       

      一、對管理的基本認識

       

      管理分為生產管理,企業管理,機會管理,人員管理,商業管理,等等。

       

      生產管理要建立生產線,通過人與機器的結合建立管理效率。而這是影響人類最深刻的管理。馬云說,人類的兩大發明,一個是生產線,一個是平臺。 企業管理就是要建立流程。這是管理思想的基本體現。

       

      二、管理人的精髓是建立習慣

       

      人員管理是管理的重要內容。管理自古認為很難,三亞勞務派遣公司田福人力小編通過研究歷史發現,一部偉大的中國歷史就是一部管理人的歷史。 管理人的要點是建立管理習慣。而這精髓的四個密碼是:

       

      1、管理人通過提要求開始的密碼。

       

      要想管好人,必須學會提要求。只有學會提要求,才能夠開始管理。所以我現在在寫這本書,就是好管理是要求出來的。

       

      2、管理人要學會修正的密碼。

       

      一個好的管理需要的是建立一種能夠得到修正的文化,員工不怕犯錯誤,關鍵是如何修正錯誤。能夠修改錯誤是管理的關鍵環節。

       

      3、管理要要學會獎懲的密碼。

       

      一個好的管理必須要表明管理者的態度,管理者態度就是獎懲,獎勵告訴你該做什么,懲罰告訴你不該做什么,管理人是通過獎懲固定和延續下來的。

       

      4、管理的最終是形成管理習慣的密碼。

       

      一個成熟的管理人的方式,就是形成習慣。在人的方面叫習慣,在企業的層面叫模式。管理通過提要求,修正,獎懲,形成習慣。

       

      三、總結

       

      好的管理是先通過各種方式建立管理習慣,然后形成管理的各種規范。具體的管理步驟是:

       

      1、首先管好人,做成事。這是早期的管理。

       

      2、形成制度和標準,這是管理的重要階段和形式。

       

      3、穩定管理,符合實際的戰略,有耐力的團隊,這是企業發展的最終方向。

       

      綜上所述,三亞勞務派遣公司田福人力認為,通過四個密碼,建立管理習慣,實現高質量的管理人,這是管理的精髓。

       

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