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      海南人才在線:價格和競爭(二)

      來自:田福人力              發(fā)布時間:2016-05-17 15:07:14
           海南人才在線認為可以制造競爭優(yōu)勢,你要么用比競爭對手低的價格提供相同的價值,即經(jīng)濟策略。要么用相同價格提供更高價值,即價值策略。這是通往長期持久的成功的唯一兩種途徑。這兩種定價策略的實施,都需要對消費者如何認識價格和價值這一問題有精確的了解。但是請注意,如果我們采用經(jīng)濟策略的話,那么對于保持持久的競爭優(yōu)勢來說,僅僅有低的價格還是遠遠不夠的,因為競爭者能夠迅速的跟上我們價格的變動,只有當這種低價位是建立在一種相對成本優(yōu)勢的基礎上時,這種低價位才有可能是持久的。 海南人才在線也認為定價是一門藝術(shù),是一種投機游戲,是營銷戰(zhàn)略家們的游戲,其重要性在于各種營銷手段,最終都會聚焦于定價決策。讓我們來研究系統(tǒng)定價決策的過程。 競爭者開始用同樣的價格,出售一種新產(chǎn)品,盡管這種新產(chǎn)品可提供更高的價值,為了保持對其它產(chǎn)品的巨大價格壓力,公司的管理者們不敢輕易提價。然而進一步的分析表明, 這個產(chǎn)品事實上,可以承受一個高的多的價格、兩年以來,有大約三分之一的潛在利潤被白白浪費了,這可是數(shù)百萬美元的損失。 一個工業(yè)元件加工制造廠商,銷售各式各樣的產(chǎn)品,為簡單起見,該公司堅持采取單一的定價規(guī)則,并且對所有產(chǎn)品都制定了一個標準的漲價幅度。然而通過詳細分析發(fā)現(xiàn),只有三分之一的產(chǎn)品應該適用這一漲價幅度規(guī)則。于是對于不同市場領(lǐng)域的產(chǎn)品,公司開始適用不同的價格漲幅,之后公司利潤上漲了15%。 海南人才在線認為這幾個例子告訴我們直覺、本能乃至良好的會計核算,都不足以是價格決策達到最優(yōu)狀態(tài),而定價上的重大失誤,往往以巨大的利潤損失為結(jié)果。尤為重要的是,每一個例子都說明精確的分析,對于這些實例而言都是必需的。并沒有什么所謂單一定價規(guī)則這樣的事情。
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