現在要做一個一流的企業家一定要想理想啟蒙，從來沒有理想化是從自我啟程有一直在追著無我，它既有感性的一面又有理性的回歸，這就是為什么我們如今的企業在塑造品牌的過程中，即是最優秀的也是最苦難的，即是最可愛的更是最可憐的，在這樣一種市場經濟計劃權力綜合背景下的一種人才心態。

田福人力今天的主題是如何降低成本創新品牌，降低成本現在在中國面臨的是什么？面臨的是千年不遇的易中市場契機，也就是說千年不遇的市場契機營銷機會都已經給我們這一代人給遇上了，什么意思？外國的專家預測中國在2039年中國的GDP世界第一，中國的易經預測出來也是一樣大概是在2039年，所以說700年難遇的這樣一個盛世一個市場契機一個營銷的機會，都被我們給遇上了，所以說我們一定要好好的珍惜，還有就是在近代的中國往往是30年一次飛躍，是什么意思？就是說1919年的那個時候爆發五四運動，中國人的思想就有了進一步的飛躍，那隔30年之后是什么時候，也就是1949年新中國成立的那個時候，人民當家作主，中國人又有了一個飛躍，在隔30年的時候那是什么時候？是改革開放市場經濟，那時候中國的市場又有了飛躍，那再隔30年是什么時候，就是2009年，所以說現在沒有機會的人沒有關系，每30年的時候就會洗一次牌，要不然怎么會說長江后浪推前浪，那么這是從歷史的角度來講我們做營銷的一些觀點。

做企業就是爬大山生活就是趟大河，每一個人都是從高山仰止最終到了山高人為峰，這個過程就是選擇了高山就是選擇了坎坷，選擇了執著就是選擇了磨難，選擇了寧靜不就選擇了孤獨嗎？為什么我們不能做到溫不增華寒不改棄，所以說我們要從成長走向成熟，在做品牌的道路中尤其是需要從成長走向成熟，如何從枝繁葉茂的成長走向成熟。讓我們階段性相對成功的企業家，如何應有盡有的成長走向應無盡無的成熟。現在要創新品牌要懂的什么，第一個是叫做聚焦的焦點，與其賣你最暢銷的30種產品，不如賣你最暢銷的10種品牌，這就是聚集的效果，所以說聚集就一定意味著什么，第一個要聚集你最擅長的事情，也就是說你必須放棄你不擅長的事情，必須放棄你的劣質的客戶，必須放棄你低利潤的市場。