文昌人事代理公司田福人力今天來談新執行力，新執行力和過去的執行力有一個很重要區別，這就是新執行里面強調領導者的責任或者說強調了領導力，實際上領導力分成兩個層面，一個層面是講作為管理人員或者作為領導者的一個帶領大家向前走的能力，第二個我們講的是每一個員工如何自己領導自己，那我們今天先來談第一個問題；

一個領導者怎么帶領大家往前走，在這個道理上我們會發現在歷史上有很多優秀的領導者，比如說孔子，就是一個很好的領導者，孔子為什么能夠讓三千弟子讓七十二門徒跟著他傳播他的理念，這個背后最重要的是領導力，那么我們看孔子的領導力主要變現在什么地方，孔子的最重要的領導力體現在，他是一個導師，在這里我們就會發現，領導力其實是一種導師的能力，那么叫導師的能力那？所謂導師是什么含義那？所謂導師就是你不知道前面往哪里走，他告訴你，指引你往上面方面前行，你看一個問題看不透的時候他告訴你為什么，你沒有方法的時候，他告訴你方法，所以從這個意義上來講，導師實際上是一個對未來對于復雜性對于大家看不透的現象的一種洞察力或者一種領悟力，由此大家可以發現，執行力我們講的如果多動手的話，那領導力這種多動腦又不是簡單的我們說讀讀書就可以，

領導力它來自于對復雜性的分析，這個分析從哪里來？這個時候大家發現，比如甘地，甘地可能沒有孔子這樣的淵博學識，不能成為這樣的圣人，那為什么甘地叫圣雄，意思就是說像圣人一樣的英雄，甘地最偉大的地方在于強調了領導最重要的一個原則。大家都知道甘地有一個非常著名的不抵抗主義，甘地帶領印度民眾反抗英國的殖民統治，他提出不抵抗，也就說，你打我呸我還不還手，按照基督耶穌的話說，你打我的左臉，我會把我的右臉放上去，這樣一種領導力，使得大家突然發現原來做人的原則是這樣的，原來我們堅守善良，堅守我們內心的強大，我們就可以激發出這些惡魔他的羞愧，他的罪惡感，他的這樣一種不正義的這樣一種感覺，由此我們可以發現，當我們今天在談領導力的或者在談執行力，實質上在講領導者如何帶領大家往前走，我們講他要具備一個導師，而導師背后就要有先知先覺，，更重要是對于原則的堅守。今天和大家講了領導力的兩個原則，一個叫洞察力，第二就是堅守原則，文昌人事代理公司田福人力希望今天的分享對家有用。