海南殘疾人招聘就業(yè)機構—如常（海南）管理咨詢有限公司（以下簡稱：該公司）是一家致力于殘障人才就業(yè)服務的專業(yè)機構，總部在北京，是國內首家殘疾人綜合就業(yè)服務平臺。以“改變中國殘疾人生活方式”為核心使命，本著專業(yè)、專心、專注的服務精神，通過整合政府、企業(yè)、事業(yè)單位及社會各方資源，為殘疾人建立系統(tǒng)完善的就業(yè)服務體系，打造科學專業(yè)的殘疾人就業(yè)服務平臺，全方位為殘疾人提供就業(yè)服務。現(xiàn)在全國已開設有19家分子公司，29個就業(yè)工作站，103個集中就業(yè)基地，225個幫扶性就業(yè)基地，4年以來已與2500多家企業(yè)合作，幫助了超過15000多名殘疾人就業(yè)。

該公司認為，目前的國內殘疾人就業(yè)形勢，在政府出臺的各項扶持和保護殘疾人就業(yè)政策政策的指引下，已取得顯著效果。據(jù)中國殘疾人聯(lián)合會《2018年殘疾人事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》統(tǒng)計，我國2018年城鄉(xiāng)持證殘疾人新增就業(yè)36.7萬人，其中，城鎮(zhèn)新增就業(yè)11.8萬人，農(nóng)村新增就業(yè)24.9萬人；城鄉(xiāng)新增培訓殘疾人49.4萬人。

該公司就企業(yè)在殘疾人聘用招錄過程中的兩種就業(yè)形式的優(yōu)缺點，做了相關的評述，具體如下：

第一種——到崗就業(yè)

到崗就業(yè)這種就業(yè)形式適用于輕度殘疾人、統(tǒng)招大學生以及跳槽殘疾人。作為企業(yè)則需要根據(jù)自身組織機構的情況，提供一些低責任、少出差、少應酬的崗位，如：行政后勤的基礎崗位。到崗就業(yè)可以實現(xiàn)殘疾人個人和企業(yè)雙方面的價值體現(xiàn)和價值付出。另一面，在這一形式表現(xiàn)中，企業(yè)也會面臨招聘難、管理難、上崗難等風險和問題。

第二種——靈活就業(yè)

靈活就業(yè)是我國“就業(yè)形式多樣化”的一種體現(xiàn)，靈活就業(yè)包括居家就業(yè)、社區(qū)就業(yè)、街道就業(yè)和遠程辦公幾種形式。靈活就業(yè)可實現(xiàn)各項風險的有效規(guī)避，尤其是交通風險及其他健康類風險， 同時也易于管理，尤其是有較好的網(wǎng)絡及計算機操作能力的靈活就業(yè)主力軍。但靈活就業(yè)形式的工作效率會比到崗就業(yè)的低，建議安置非核心崗位，以保證企業(yè)核心業(yè)務的順利収展，可安置客服類，文檔類職位，另外，這種分散型的就業(yè)形式較為分散，不利于團隊凝聚力。

如常（海南）管理咨詢有限公司認為，企業(yè)應強化并充分了解殘疾人就業(yè)相關政策法規(guī)，積極開發(fā)符合殘疾人的工作崗位。無論使用哪一種就業(yè)形式，在殘疾人管理方面，因人而異，注重關心關注和幫扶激勵，更好的讓殘疾人在一份輕松工作崗位上體現(xiàn)她的人生價值。