海南勞務派遣田福人力：“模式識別”在于認清類型一和類型二的差別，這很令人困擾。尤其在這種刻不容發、生死交關的情況下，于是我們的內建反應便是“相信所有模式”、“所有草叢的聲響都是危險的掠食者而不是風聲。”經過一系列的演化，我們的信任傾向經過了一系列物競天擇的過程，我們找尋模式的大腦總是在找尋有意義的模式，并且將這些模式與一些令人恐懼的原型產生聯想。

海南勞務派遣田福人力：我們的模式探測裝置在我們鬧鐘的前扣帶皮層一個小小的探測裝置是很容易被騙的。奧斯頓大學的Jennifer Whitson所做的一個實驗，她想知道在企業環境中不確定和失控的感覺是否會讓人看見一些虛幻的模式，就是說每個人都看到到土星，但如果你把人放在一個感覺失控的狀況下他就有可能在圖片里看出什么，就算里面什么模式也沒有，換句話說，越是失控的時候想到這些模式的可能就更大。例如，棒球球員在打擊的時候，迷信是出了名的但守備的時候卻不然，因為守備的成功率高達百分之90到95，就算最好的打擊手，十次里也要七次是失敗，于是他們的迷信，他們的模式識別都和感覺失控有些附帶關系。在英國心理學家Susan Blackmore做的一個實驗，她讓參與者看到一個模糊的圖像，然后再將結果和他們在超感知測驗的分數做比較，他們多相信超科學、超自然、天使種種，那些在超感知測驗上拿高分的人不但從圖像上看到更多模式而且還是不正確的方式。另一個英國心理學家Peter Brugger也做過相似的實驗，他發現右腦更能識別出有意義的模式，經過負責視覺的左腦更甚左腦本身，如果你讓參與者看那些模糊影像，它們出現在右腦而不是左腦，它們更容易識別模式比你使用左腦時更有可能，因為我們的右腦更容易識別出模式。