縱火的保姆34歲，與女雇主同齡，籍貫東莞長安鎮廈邊社區，原本可以靠著土地升值過著輕松富庶的日子。但她非常嗜賭，活脫脫將自己推進泥潭，不僅賠上了全部家產，前夫離去，更是欠下數百萬的債務。這樣一個前科累累的女人，竟然也能順利進入到林先生家中成為住家保姆。

海口社保代理公司田福人力發現，反觀一些企業招人，不比林先生謹慎多少。現在企業常用的背調手段是什么呢？一個招聘專員跟人選要了前家公司的聯系方式，打個電話確認曾經在這家公司工作過，就結束了。這是背景調查嗎？這是走過場！人選提供的聯系方式就一定可信嗎？人選提供的聯系人會客觀評價嗎？如何確定此人真的在前家公司任職過？如何確定此人在前家公司沒有劣跡？

海口社保代理公司田福人力發現，在這個連“離職證明”都能隨意造假的社會，這樣走過場的背調，太容易被轉空子了。那些不做背調或者背調走過場的公司，只能自求多福，但愿自己招進來的沒有品行惡劣、專營貪腐之輩。更可怕的是招進競爭對手的臥底，幸虧管理層機警，發覺了此事，不然會帶來怎樣的損失就不得而知了。

海口社保代理公司田福人力認為，背景調查不代表不信任。對員工一定要信任，但信任是建立在了解之上的，在錄用人選并對其釋放善意之前，透徹的調查才是最聰明的方法、也能顯示出對彼此的尊重。

不合適的員工，要盡早辭退，保姆莫某晶在縱火之前就曾在林家偷過東西。在發覺保姆手腳不干凈后，戶主沒有立刻處理，反而變相安慰地說：你不要這樣，如同《權力的游戲》里艾德·史塔克，將犯罪事實告知了壞人本人，還指望她自行覺悟。

不合適的員工一定要盡早辭退，越快越好。否則，會引發一系列的錯誤和損失，所謂的慈悲不過是自戀。又有多少管理者如林太太，對不稱職的員工一忍再忍，理由無非是：TA可能會改變，找人太難，找不到更好的人。但是，如有品質問題，請不留情面即刻辭退！

馬云在今年湖畔大學開學的第一課就說：開除人“心要善，刀要快”！

為了保持一致的價值觀，馬云曾在一個大年三十的晚上“狠心地”開掉一名高管。有關價值觀的問題，沒有商討的空間，必須開除。