什么是戰略性的人力資源管理，所謂戰略性的人力資源管理其實很簡單，就是只的把這個人力資源管理這個問題，顯然，人力資源管理是我們企業管理當中的一個具體的職能，從部門的結構來講，他是一個具體的人力資源的管理的部門，他是一個具體的管理，這樣一個門類，他是眾多管理體當中的一個方面。
戰略性的人力資源管理是把人力資源管理放在戰略的高度，放在這個戰略的層面，以一種戰略的眼光，思路，和角度去考慮人力資源管理問題，這就叫戰略性的人力資源管理，或者說從這個戰略的角度，來考慮這個人力資源管理的問題，那么這個第二個問題說完了，緊接著第三個問題就來了，為什么要從戰略的角度考慮人力資源管理問題呢，而為什么其他的管理就沒有提到從戰略的角度去加以管理，以人力資源管理相并列的其他的職能管理還有很多，比如說行政管理，生產管理，技術管理，財務管理，運作管理，這都是管理，那為什么唯獨，或者說在我們這，要把人力資源管理放在這個戰略的層面上來講呢，意義何在呢，原因何在，那么這個也是我們的教材。在我們田福招聘網的教材的108頁，所集中給大家介紹的這部分的內容。
上個世紀，西方的學者在不斷的研究，那些成功的企業，那些長勝不衰的企業，是怎么成功的，是怎么樣長久的保持了他們的競爭的優勢，最后經過大量的研究發現，他們之所以能夠成功，之所以能夠長勝不衰，最根本的原因就是他們擁有了某種獨特的競爭的能力，那么是什么樣的東西使他們形成了這種獨特的競爭的能力呢？
經過進一步的研究，這個核心的競爭力有這樣幾個突出的特點，比如說這樣的能力能提高企業的價值，能夠形成獨特的競爭優勢，能夠很難的被別人模仿。他是長期形成的，還有不可能被其他的資源所替代的，進一步的研究發現，什么才能夠構成這樣的能力呢。