現(xiàn)在田福招聘網(wǎng)開始和大家一起來學(xué)習(xí)這個經(jīng)濟(jì)師的這個人力資源管理的這個知識和實(shí)物的這一個部分，我們先來講整個這個教程的第二部分，那么這個就是人力資源管理，為什么我們要先講這一個部分呢，因?yàn)檫@一部分的內(nèi)容在我們的整個的這個中級師的這個知識以實(shí)物當(dāng)中，他在中間的這個比重，應(yīng)該來說是最大的，從整的中級經(jīng)濟(jì)師的這個知識結(jié)構(gòu)來看，這個也是一個核心的專業(yè)，也是我們應(yīng)該掌握的一個知識和技能的這一部分，所以從整個的這個教程安排，我們先把他作為一個重點(diǎn)的內(nèi)容，來跟大家一起來學(xué)習(xí)。
那么大家先和我來看一些這一部分的內(nèi)容，中級師的這個專業(yè)的知識，和實(shí)物這一部分的內(nèi)容呢，主要是分為這樣六個部分，分別是戰(zhàn)略人力管理，規(guī)劃，工作的分析，人員的甄選，績效管理，薪酬福利管理和培訓(xùn)與開發(fā)這樣六個方面。那么我們把他每一個章節(jié)都做了一個內(nèi)容來跟大家一起，從專題的這個角度，一起的來學(xué)習(xí)一下。
先來看戰(zhàn)略性人力資源管理，田福招聘網(wǎng)這個教材是用一章來講的，總共是講散結(jié)，分別是戰(zhàn)略性的人力資源管理概述和人力資源部分和人力資源管理者，以及人力資源管理部門的績效評價(jià)。這樣三個問題，來給大家介紹。講到這個主題的內(nèi)容之前，我們先要明確一個概念，要跟大家講透一個問題，就是什么是戰(zhàn)略，我們經(jīng)常用到這個詞語，什么是戰(zhàn)略，要說清楚這個問題呢，首先要看看戰(zhàn)略這個詞的來源，他是從軍事上被我們管理學(xué)引入進(jìn)來的，那么一說到這個軍事上的戰(zhàn)略，我們就應(yīng)該想到另外一個概念所謂戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，那么這個戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有什么樣的區(qū)別，有什么不同呢，？這恐怕是我們要搞清楚的，簡單來說，戰(zhàn)略就是宏觀的，長遠(yuǎn)的，全局的，帶有根本性的那些問題，而所謂這個戰(zhàn)術(shù)呢，一般認(rèn)為是在戰(zhàn)略之下，為了實(shí)現(xiàn)那個戰(zhàn)略的那個目標(biāo)，那些具體的，那些局部的，那些短期的目標(biāo)，說白了就是一大一小，一個宏觀，一個具體，也有的人會這樣去認(rèn)為，戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)術(shù)從某種程度上來說，可以認(rèn)為是一種手段。
管理上我們還能聽到另外的一個詞，和這個戰(zhàn)略很相關(guān)，我們叫錯策略，那么這個策略和這個戰(zhàn)略以及和我們剛才說到的這個戰(zhàn)術(shù)又有什么樣的聯(lián)系呢。
其實(shí)初步的理解，基本上就可以理解策略就是戰(zhàn)術(shù)，或者說就是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，在具體方法過程步驟手段方面，所實(shí)施的那些過程，就叫策略，如果說這個戰(zhàn)略是整體宏觀的，全局的，那么策略就是局部的，具體的。