人力資源管理專業考試內容(1)

      來自:田福招聘網   發布時間:2013-06-18 16:08:07

          
           前面的兩篇文章,田福招聘網和大家說了這個考試試卷的情況,那么現在我們就要和大家來說說這個考試的題目是什么樣的。大家跟著我一起來看一下。

           第一題,簡答題,簡述撰寫培訓評估報告的步驟。其實這個題在田福招聘網里的相關教材中都有了的。這道題就是很明顯的,只要你能夠通過這個記憶,通過背,掌握這部分的內容,這道題的應對,應該說是不存在任何的難度,關鍵就在你背不背,你記沒記。我們在學校當中,在和一些培訓室在做這個培訓的時候,經常說,簡答題簡答題,就是簡要的回答,所謂簡要回答的意思是什么,就是只答要點,不必展開,只答標題,不必說明,這樣的原則這樣的說法,在職業資格考試當中,在應對我們這個考試的簡答題當中,要甚用,不見得非常的適用。通過我們去觀察,評分標準給出的這個答案,這個標準答案,也應該能夠發現。

          第二題,簡述設定關鍵績效指標時的常見的問題及糾正的辦法。 這個在田福招聘網中也有的,我記得這個考點,在我的課程面授當中和這個視頻當中,對這個考點,曾經做過這個詳細的說明,而且特別的強調要非常重視這個考點,這個考點我們要怎么去考都可以,怎么考甚至認為都不過分,他可以用選擇題來考,單選題可以考,可以出題,多選題也可以出題,可以像今天這個題這樣,用簡答題的形式來出,同樣還是這個考點,說一個案例,說一個企業在績效,考評的過程當中,在設定KPR的時候的一些錯誤的現象,然后讓你去找,這個企業有什么問題,這個問題恐怕就是在這里說的,這四種現象,這4種常見的錯誤,這就成為了綜合分析的第一位,這個企業在設置KPR的時候存在什么問題?第一問,這很有可能是10分,或者8分都可以,第二問,如果現在有你來進行改進,或者針對這個企業,設定KPR當中所存在的錯誤,提出一些的修改建議,改進方案,或者重新設定,你覺得應該怎么做。這成為這個綜合題的第二問。所以這個考點要特別值得我們去注意一下。。

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