比如說我們過去的幾年來，我們現在可以數一數很多時髦的理念。比如說創新，比如說與時俱進等等，比如說今年和去年我們開始談到的執行力的問題，但是你真真正正有沒有去抓到這個詞匯的中心意思是什么了嗎？到現在我們還有很多的企業一直對于執行力的問題都是百思不得其意，不知道執行力到底是什么東西，看一看老外一寫那個書一看很復雜。
執行力里面包括什么了呢？包括企業文化、人力資源市場營銷等等。羅列的非常多，一旦把這邊羅列的非常多的時候真的執行力已經不可以執行了。所以海南招聘網田福人力告訴大家我們應該克服注重時髦理念的這種浮躁的風氣。那么第三點注重市場分析的份額，還要注重財務績效、注重人際關系、注重技術創新、注重質量性能。這都是只要凡是一個企業，基本上每個企業都沒有脫離開這幾個方面的考慮，但是往往我們忽略了一個問題，忽略了什么？就是輕視其它思維要素的作用，其它思維的要素就像剛才海南招聘網田福人力跟大家講的一樣，如果要開發人力資源的時候，應該從人的心理需求著手，別人有的，我沒有，別人能做到的我再另劈其徑，我去創新，我去借鑒別人的經驗來放到我這個過程當中，這是思維慣性給我們帶來的一些不利的因素。
如何克服這個思維慣性，海南招聘網田福人力在這里提幾點，幫助大家克服思維慣性。克服思維慣性的條件第一點就是打破認識背景。我們只是看到一般認為只要是眼見為實的時候，但是實際上我們在工作當中，往往有些潛在的因素影響到我們，左右著我們。所以我們在管理上給我們這樣的員工啟迪，我們不能夠因為我們看到，我就認為這件事情就實實在在就是這樣，但是它卻離我們的結果是最近的，它是最符合我們結果要求的，這是第一點我們要打破認知的背景。還有一個主意概念外延，客服思維慣性的第二點就是要注意概念外延。