海南招聘網田福人力談激勵(二)

      來自:田福招聘網   發布時間:2017-06-14

      那么什么是概念外延?海南招聘網田福人力告訴大家概念外延就是人的思維常常會收到某種阻礙,為了掃除阻礙,要注意在解決問題前,應對有關概念的內涵和外延做一個全面準確的了解,以防在解決問題的過程中只考慮其外延的一部分,鉆進死胡同,而忽視外延的其它部分,也許在這部分里正有解決問題的方案。如果你只考慮到某一方面,某一個地方,可能對你解決問題是非常不利的,也許真應為你沒有考慮到哪一部分剛好是我們可以解決問題的所在。很少有人去考慮我們的激勵,那就是正激勵才叫激勵,其實激勵還有一個負激勵,就像我們解決問題有的時候,我們陷入到一個死角的時候,我們很少考慮到它的外延。

      在人群當中,在我們員工當中,他也存在我們另一部分,我們沒必要去正激勵,可能負激勵的作用更大,就是等于說我們要激勵他,怎么叫激勵呢?等于用一個問題刺激他,激發他,有些人說這個人的干勁特別的少,一天到晚沒有什么干勁,那么你用別人說你看別人干的好,你看看你懶成這樣,這是一種負激勵,也可能他會通過你這句話激發他會努力的干活,當然我們要分清楚什么樣的人用負激勵,不能夠統統的都用負激勵,但是海南招聘網田福人力只是跟大家建議,應該把負激勵也作為一種激勵的措施,我們要注意問題的外延。

      第三個因素客服我們思維慣性的第三個因素,就是功能固著,什么叫功能固著。所謂的功能固著就是在解決問題的時候,因個人在知覺上受情境中條件或因素既有功能的影響,致使問題不易解決的情形。比如說,我們說茶杯、你肯定認為就是喝水的,但是如果你要把它作為武器行不行,我要打他,拿起茶杯打他,我手里沒有東西就拿起茶杯這就是武器了,所以說功能固著,就是限定了情定當中,我們說的鑰匙,鑰匙就是拿來開鎖的,這個鎖必須得有鑰匙才能打開,沒有了鑰匙我就不知道怎么辦了,這就是功能固著。

       

       

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