上期海南人才在線招聘網(wǎng)田福人力和大家一起學(xué)歷了東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)的案例。今天海南人才在線招聘網(wǎng)田福人力將和大家一起來學(xué)習(xí)怎樣讓我們的經(jīng)理人塑造權(quán)威。
作為一名經(jīng)理人，讓員工接受自己的管理，靠的是什么呢？答案是：權(quán)威。如何塑造權(quán)威呢？在此，首先要探討經(jīng)理人的權(quán)威來自于哪里，然后分析其權(quán)利的強(qiáng)弱要素，最后歸納出經(jīng)理人應(yīng)如何在具體的工作中培養(yǎng)和展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力，進(jìn)而樹立起權(quán)威。
海南人才在線招聘網(wǎng)田福人力認(rèn)為：一個(gè)人能不能成為一個(gè)成功的經(jīng)理人，是取決于他的個(gè)人特質(zhì)，還是看機(jī)遇是否垂青？換句話說，是“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”？有這樣一句話讓人印象深刻，“不要空等偉大的機(jī)遇，要抓住每天之中最普遍的機(jī)遇，并等它們變成偉大的機(jī)遇”。一個(gè)人很努力，但是沒有機(jī)遇就不會(huì)成功；一個(gè)人有很多機(jī)遇，但是不具備經(jīng)理人的特質(zhì)也不會(huì)成功。當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí)，作為經(jīng)理人，應(yīng)該如何充分利用這次機(jī)遇，是需要技巧的。正如猶拉.曼丁格所說：“機(jī)遇只屬于做好準(zhǔn)備迎接機(jī)遇的人們”。
在海南人才在線招聘網(wǎng)田福人力看來，所謂的英雄和偉人不一定就要像毛澤東、孫中山那樣，做出了驚天動(dòng)地的大事。如果一個(gè)人盡到自己的本分，把本職工作完成的非常出色，那也可以算是本行業(yè)的英雄。孫中山先生講，有的人能夠?yàn)?/span>1萬個(gè)人服務(wù)，那么他的管理范圍就是1萬人，有的人只能為1000人服務(wù)，他的管理范圍就是1000人；有的人就只能幫助100個(gè)人工作，他的管理范圍就是100人。問題不在于不是看1萬人、1000還是100，而是看他能不能盡到自己的本分，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)像一位偉人一樣那樣彰顯自己的能力，把該做的事情都做好。
海南人才在線招聘網(wǎng)田福人力認(rèn)為：機(jī)遇對(duì)人的一生非常重要，機(jī)遇能改變一個(gè)人的命運(yùn)。我認(rèn)為，人一輩子只有7次機(jī)遇，兩次機(jī)遇之間相隔7年，大概25歲以后機(jī)遇就開始出現(xiàn)，經(jīng)過50年的時(shí)間，到75歲以后就不會(huì)再有什么機(jī)遇了。在這50年內(nèi)的7次機(jī)遇里，第一次機(jī)遇不容易被抓到，因?yàn)樘贻p；最后一次也不容易抓住，因?yàn)樘狭耍恢虚g只剩下5次機(jī)遇，這5次機(jī)遇里面又有2次不小心錯(cuò)過，所以實(shí)際上人們一生只有3次機(jī)遇。