接近與正確或者是很正確，但是如果說我們翻來覆去地在這個初始狀態，一直達不到目標狀態的時候就證明我們可能是誤入歧途了。所以海南招聘網田福人力告訴大家執行能力體現在解決問題的思維過程當中，思維是非常關鍵的，不是我們的行為，行為是因為有了思維才能有行為。
什么東西影響到人們思考以及解決問題的因素呢？我們講兩大因素，第一因素叫常模因素，我們看常模因素，常模因素就是我們講的常規因素，常規模式因素，那么常模因素呢？限定我們第一組織規模，組織規模往往是影響我們思維的一個最基本的因素，組織規模大了，想問題可能就要復雜一些，遇到的問題可能也是復雜一些。第二指導思想，你是基于傳統的，還是基于開放的，還是基于市場的，還是基于自己自身的這些問題，這些指導思想都是影響我們解決問題的因素。第三個常模因素就是市場的形勢，市場的形勢在不斷的變化，但是如果我們不按照市場的變化去思考問題也是影響我們解決問題的因素。
這些就是常模的因素，但是我們今天主要講的是潛在因素，海南招聘網田福人力告訴大家潛在因素往往是我們企業很難考慮到的，甚至我們根本就不考慮的。我們現在有一個問題，潛在因素的第一個因素就是心向作。彼經驗不可用做此事情，此事情就是產生也和彼經驗是不同的，也就是說具體的事情要具體是分析，要具體的去做，要克服我們心向的，心理的。那么到底是什么是心向作用呢？海南招聘網田福人力告訴大家心向作用是指當事人對待問題的心理傾向所產生的作用。我們用它來詮釋我們的管理，也就是說心向，指心之所向。
對于一件事情的做法如果屢屢采用一個方法去做，久而久之就形成了經驗，而且最可怕的這種經驗它會形成一種習慣，這種習慣往往是我們處理問題時候的最大的敵人，形成習慣最大的敵人，所以我們必須要克服這個因素，也就是說在解決問題的過程當中，潛在的因素的第一個因素，心向作用。