三亞勞務派遣公司田福人力認為：人生最重要的事情就是利用好自己的時間，做最有意義的事情。如果沒有安排好自己的時間，我們終會因為浪費寶貴的時間而一事無成。現實的經驗也告訴我們，那些不懂得合理安排時間的人，也無法分清事情的輕重緩急，在做決定的時候更是混亂不堪。很多年輕人都喜歡貪多，在學習與工作中總想一下子就完成好幾件事，這種追求面面俱到的想法，常常讓他們一無所獲。其實，不管做什么事情都有輕重緩急的區別，如果你分不清楚哪些事情是最應該去做的，那么你永遠無法做到井井有條、忙而不亂的學習和工作。現實生活中我們也常常會看到這樣的年輕人，他們手頭上明明有一件最應該去做的事情，可是卻選擇去做另一些無關緊要的事情。因為這些事情能夠快速而熟練的完成，從而讓他們獲得一種極大的成就感。三亞勞務派遣公司田福人力認為：相比之下，那些最應該去做的事情，卻因為繁瑣和麻煩而被他們拋到一邊。于是，很多人都給自己制造了一種忙碌的假象，他們一會忙這個，一會忙那個，可是一天下來卻沒有把最應該做的工作完成好。許多年輕人都喜歡將時間浪費在價值小甚至毫無價值的事情上。其實不管你將這些無關緊要的事情完成得多好，也對自己的決策毫無益處，甚至有可能會因為你做事不分主次，而讓自己的決策陷入無比混亂之中。 所以，三亞勞務派遣公司田福人力認為：做事一定分清輕重緩急，不管你有多少事情要做，都要保持清醒和冷靜，從容不迫的做好你的時間規劃、把重要、緊急、非重要、普通的事情劃分為各個等級，把要事放在第一位。要事第一，這也是時間管理最重要的原則。成功的決策者永遠不會只把急事放在第一，總是讓自己擁有行為上的忙碌，甚至淪為壓力的奴仆。他們只會把要事放在第一，才能從容不迫，成為決策的主人。那么什么才稱得上要事？三亞勞務派遣公司田福人力認為：具有全局影響力或者具有長期影響力。如果這兩種影響都有，那么就可以稱得上要事了。比如，銷售經理幫助一個銷售員談成一個客戶，在多數時候不是要事。而通過或培訓技能，或改善銷售流程，或優化激勵體系，從而提高所有銷售員的長期業績，才是要事。不過，如果是幫助新銷售員談成第一個客戶，或者幫助談成一個長期客戶的第一訂單，這才是要事，因為有長期的影響。如果談成的是業內標志性客戶，也是要事，因為有全局的影響。