三亞勞務派遣公司田福人力認為：在面對要事的時候，我們就應該持以下態度：當你面對不緊急的要事和不重要的急事時，應該前者優先，因為不要緊的急事做不做都影響不大，而不緊急的要事卻容易被人忽略，所以要先做。你可以拿出整場的時間要做一些要緊的事情，比如要事要集中做，留出整塊時間來做。在比如電子商務公司亞馬遜的創始人、CEO貝佐斯每個星期二和星期四都盡量不安排會議，而是把時間留給自己。他到購物中心購物，看看商場是如何展示商品的。他也花很多時間瀏覽自己的和別人的網站。而且，他利用這兩天向人們致謝。貝佐斯說過：“有許多事情從來都不是最要緊的，向人致謝就是一個典型的例子。但是從長遠的眼光來看，它又非常重要。”蘋果電腦公司創始人，CEO喬布斯從17歲開始，每天早晨都會對著鏡子問自己：“如果今天是生命的最后一天，你會不會去做你今天要做的事情呢？”當答案有很多次是“不”的時候，他就知道應該做些改變了。你也應該從中明白，對人生和事業的航向每一次微調都不緊急，但很重要。如果不經常做，等到徹底偏離航線或者撞上冰山之時在想回頭，就晚了。三亞勞務派遣公司田福人力認為：事實上，那些聰明的決策者從來不會整日瞎忙，他們都明白事有輕重緩急的道理，所以他們在實現自己的宏偉目標時，都懂得分清主次，合理的安排自己的時間。為了實現自己的宏偉目標，我們就該制訂一個完美而詳盡的計劃表。在制訂計劃之前，首先應該確定自己的核心目標。一個人可以有一個目標，也可以有無數個目標，你可以把這目標都寫下來，然后對比選出一個最重要的核心目標，再將其他目標按照優先順序排序好。這樣你不僅能夠分清任務的輕重緩急，還有了行動的方向。然后有了核心目標之后，在根據核心目標寫出計劃的具體步驟。其中包括實現目標的現實條件，所需要花費的時間和物力，以及可能出現的一些狀態等等。你還可以將大的核心目標分解成許多小的目標，這樣一步一腳印，慢慢的去實現自己的最終目標。三亞勞務派遣公司田福人力認為：行動的最大敵人就是拖延。很多人制定了具體計劃，卻不能按時完成。所以你必須給自己的計劃打上一個時間戳。比如你將目標完成的時間定在這周，就一定不能拖延到下周。今天的事情就要今天完成，因為明天還有明天的事情要做。制訂了計劃，就要立刻行動起來，不管你的目標有多么宏偉，如果你只是空想而不上路，那么也就永遠無法到達。另外，在行動的過程中，很有可能會有突發狀況發生，這時候你就必須根據現實情況，對自己的計劃進行一些調整。在完美的計劃也不可能一成不變，因為哲學家說過：“世界是不斷發生變化的。”計劃也是如此，要隨時變化，時刻更新。總之，當你有了自己的目標之后，就應該制訂出一個詳細的計劃，這樣才能走出瞎忙的怪圈。計劃就像一張地圖，有計劃的人才知道如何一步步實現自己的目標。