海口人事代理公司田福人力談到領導能力認為一方面領導者自身來說非常自信。另外一方面下屬對于領導者的評價，又是相當的糟糕，為什么會有這么大的一個差距。大家先拋開這個調查本身結果從另外一個角度來看一看領導者的功過，那就是所說的企業的壽命。海口人事代理公司田福人力認為企業是一個生命體，像人一樣有自己的生命周期，如曾經有人在北京有一個調查的結果說是在北京市男性的壽命大約是70歲，女性的壽命高幾年，大概是73歲，那么企業的壽命大概是多久呢？如果我們把眼光先聚焦在五百強，這些世界上最優秀的企業來看，這些五百強的壽命，大約是40年左右，但這僅僅是一些優秀的企業。
海口人事代理公司田福人力談領導能力與大家再回頭來看在西歐在日本在北美，這些所有的企業把它綜合在一起平均來看，它們的年齡大約也只有12.5歲，那么中國的企業壽命大概有多久呢？據統計的結果是僅僅有8年的時間，這個8年其實還是要打折扣為什么？因為中國一直是在計劃經濟的體制下運行，吃的是政策的飯，吃的是壟斷的飯。國外的很多企業還沒有進入到中國來還沒有形成競爭，那么在這種情形之下我們是八年的時間，像沃爾瑪，這些商業零售業的企業，它如果要進入中國的話，它還是要拿指標的只是在WTO進入以后。如我們的保險業其實也面臨著國外的保險業的這種競爭和挑戰，在沒有多少外來競爭和壓力的情形之下我們的企業壽命大概只有8年的時間，那么未來情況又會如何呢？海口人事代理公司田福人力再來看不同的行業，其實在IT行業這種企業的壽命更短，兩年前我曾經對于中關村電子一條街，進行過一些調查，發現在這一條街當中企業的壽命，只有兩年零十個月的時間，僅僅一年當中有30家的企業倒閉。50家的企業再注冊所以企業可是生生不息，叫舊的不去新的不來。從這個數字來看，海口人事代理公司田福人力認為無論是國際還是國內大部分的企業都死于10歲這個門檻之上。如果從企業的壽命按40年，作為一個壽終正寢的年齡來看，企業從它的形成到滅亡40年為一個階段，或者為一個生命的周期來看，企業在10年這個門檻上死掉就相當于在青少年時期夭折了。這就等于說我們的家長沒有把我們的孩子帶到一個壽終正寢的年齡，如沒有什么天災人禍，如果一個家長自己的孩子在青少年時期就死掉了，這個家長是合格？不是，換一句話來說，如果這個企業的領導者沒有把企業帶到壽終正寢的年齡、40歲50歲左右然后10歲這個門檻上就越不過去了就夭折了，那我們也不能說這個領導是合格的，所以我們說領導者應該對于企業過早地夭折來負責任。海口人事代理公司田福人力認為企業有可能超過10年這個門檻，這是我們所說的一種作用力叫推力，這就是靠領導者的領導風格，領導者的個人魅力，領導者的權力威信。