與招聘廣告策略緊密相關(guān)的是廣告渠道的選擇。
在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)刊登招聘廣告的渠道很多，既有傳統(tǒng)的報紙和雜志，也有網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、現(xiàn)場招貼（含電子公告牌）等多種渠道。而廣告渠道的選擇，也是有講究的。就拿招聘網(wǎng)站而言，企業(yè)就面臨著是用全國性網(wǎng)絡(luò)招聘平臺還是地區(qū)性招聘網(wǎng)絡(luò)平臺的問題。用全國性的招聘平臺的話，可選擇面也很廣，比如目前較知名的：前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、趕集網(wǎng)、拉鉤網(wǎng)、獵聘等，但它們的用戶群體也有一定差異，如果選擇不當(dāng)，就很可能付出不必要的代價，難以收到預(yù)期的效果。要做出理想的選擇，就必須弄清楚“招聘半徑”和“薪酬半徑”這兩個概念。
所謂招聘半徑，簡單地講，就是想要招到公司某崗位的合格員工，一般必須在多大地域范圍內(nèi)去招，這個招聘的地域范圍，就是招聘半徑。
所謂薪酬半徑，是指企業(yè)為了吸引和留住人才，必須提供具有一定市場競爭力的薪酬待遇，企業(yè)在設(shè)計確定這個薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)時，一定要參考其他企業(yè)特別是同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平，這些所參照的企業(yè)所處地域范圍，就是薪酬半徑。
一個崗位的招聘半徑?jīng)Q定著該崗位的薪酬半徑，也就是說，在確定一個崗位的薪酬水平時，首先要分析此崗位的招聘半徑，然后看看招聘半徑內(nèi)其它企業(yè)、特別是我們的同行提供的待遇標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的支付能力，確定最終的薪酬水平。
通常一份好的招聘廣告至少要達(dá)到兩個目的：一是吸引人才；二是宣傳企業(yè)價值觀與形象，所以撰寫與發(fā)布招聘廣告應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞這兩個目的進(jìn)行。
海南社保代辦公司田福人力認(rèn)為：招聘廣告的設(shè)計原則與其他廣告基本類似，應(yīng)符合AIDAM（Attention,Interest,Desire,Action,Memory）原則。即：引起注意原則、產(chǎn)生興趣原則、激發(fā)愿望原則、采取行動原則和留下記憶原則。
1、引起注意原則
一則好的招聘廣告必須能吸引眼球，這就要求廣告能用獨特的、與眾不同的格式、篇幅、標(biāo)題、字體、色彩或圖案進(jìn)行設(shè)計，再配合合適的媒體與廣告位，才會取得好的效果。
【舉例】“尋人!!!尋志同道合之人、尋竭忠盡智之人、尋深思遠(yuǎn)慮之人、尋勤懇至誠之人”
2、產(chǎn)生興趣原則
如果只讓大家對你有所關(guān)注，但產(chǎn)生不了興趣，也就失去了意義。要想在引起注意的基礎(chǔ)上讓應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣，就必須設(shè)計出能夠使人產(chǎn)生興趣的點或面，比如語言的表述要力求生動形象，有時還需帶些幽默感。
【舉例】“公司遵從尊重人、培養(yǎng)人、服務(wù)人的理念，以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高效和諧的企業(yè)文化，誠招天下英才。”
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