海南/海口勞務(wù)派遣認為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是擁有一定權(quán)力和地位的個人或集團。通過自身的作用，指引和影響他人或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。領(lǐng)導(dǎo)是針對一班被領(lǐng)導(dǎo)的群眾而言，如果沒有群眾，也就無所謂領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)導(dǎo)的作用必須是在團體中才得到體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)作用常常體現(xiàn)在人類行為或團體生活某一方面，或是幾個方面，而非全部。領(lǐng)導(dǎo)者必然對社會上一群人有一定的影響，這種影響體現(xiàn)在一是自然的領(lǐng)導(dǎo)一群人；另一種是勉強使一群人服從于自己的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者依賴，越高層級的領(lǐng)導(dǎo)人越依賴他人來完成自己的職責(zé)。
海南/海口勞務(wù)派遣認為領(lǐng)導(dǎo)力是指能夠激發(fā)團隊成員的激情與想象力，使之能與領(lǐng)導(dǎo)一起全力以赴完成企業(yè)成長目標(biāo)的能力。它一般由影響力、認知力、驅(qū)動力、指導(dǎo)力構(gòu)成。
海南/海口勞務(wù)派遣認為如果領(lǐng)導(dǎo)者想讓人們追隨，必須堅持八條實踐原則：1.領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個共同目標(biāo)，以此來動員下屬，并把他們的力量擰成一股繩，增加凝聚力和進取心；2.信任使人們團結(jié)在一起，并能創(chuàng)造一個強有力的、有彈性的組織。未來建立信任，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)共享信息和權(quán)利；3.一個組織的能力來自于人們的參與和努力。領(lǐng)導(dǎo)者要激勵組織各層次的人，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦校?span>4.
領(lǐng)導(dǎo)者需要深入地了解自己，必須能夠適應(yīng)新的環(huán)境，并鼓勵人們?nèi)ジ滤麄兊募寄堋⒄駣^他們的精神；
5.成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須積極培養(yǎng)對于正面差異性的欣賞。在組織里堅持互相尊重的文化。
6.領(lǐng)導(dǎo)者要密切關(guān)注下屬的天賦，依靠他們的強項，管理他們的弱項，鼓勵獨立并富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新；
7.良好的道德規(guī)范能造就成功的事業(yè)。每一位聰明的領(lǐng)導(dǎo)者都會有一個道德指引，知道什么是對，什么是錯；
8.社會性是一種相互承諾，它能激發(fā)出最高的績效。一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者會強調(diào)組織對周圍社區(qū)的責(zé)任感。