海口社保代理：不同人對創新的看法（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-04-11 17:59:17
在時裝展，你對所看到的有何反應，對新想法很苛刻并將它們否決這并不困難，但每個想法都有積極的方面，在強調消極的一面之前，必須先鑒別好的特征，假如公司遍布著一種對創造性想法持否定態度的壞氛圍，那么這樣的公司想實現或傳播創新是不太可能的。海口社保代理認為不要覺得人一生下來就注定了富有創造力或者不富有創造力，誠然一些人比另一些人更富有創造力，但是對那些自我覺得沒有創造力的人來說，這并不能阻止他們接受訓練，更積極的響應創造性想法和外部刺激，這一評論對個人或公司都適用，商業上有很多這樣的例子，即一些公司由于富有創造力的領導改變了公司的氛圍，把一個深度絕望和創造力貧乏的公司轉變成富有創新意識的大公司。實際上，管理上的變化是一種能很好的響應新想法的能力在公司的發展中，是非常重要的。
海口社保代理舉個例子英國航空公司就是一個很好的例證，人們指責首席執行官科林馬歇爾，花大量錢財用于改變飛行隊的著裝，以及乘務員的制服，甚至是餐具和機票。但他改變了公司以前的那種氛圍，實現了目標，使公司成為世界上最受歡迎的航空公司之一。只要航空公司的排名，是受各旅行媒體編輯的行業信息所監控的，這個目標就是可以衡量的。
海口社保代理認為另一個經典的例子就是寶馬，它通過富有創造力的管理，增加了公司的財富，在60年代初，公司瀕臨破產，總裁決定找出市場空白，為這部分人特別開發一系列新的轎車，來挽救公司。他解決問題的方式很富有創造性，委派兩個年前人專門找出市場空白，他們的方法同樣也很有創意，以價格和最大時速作為兩個坐標軸，列出市場上所有競爭力的轎車，通過這種方式找出了市場空白，于是公司為這些真正想駕車的青年專業人士設計開發了一系列轎車，從而挽救了瀕臨破產的公司。