海南人才在線：中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力培訓(xùn)分析（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2016-03-29 10:36:45
海南人才在線成本支出方面考慮，擔(dān)心人員培訓(xùn)后會(huì)加快人員的流失，而有目的性的忽視培訓(xùn)工作。而對(duì)于一部分企業(yè)管理者來說，雖然思想上認(rèn)識(shí)到人員培訓(xùn)很重要，卻不知道如何開展培訓(xùn)以及培訓(xùn)什么，且對(duì)員工的培訓(xùn)缺乏正規(guī)、科學(xué)、細(xì)致的分析，使得企業(yè)培訓(xùn)帶著很大的隨意性和盲目性。3.海南人才在線培訓(xùn)理念過于陳舊：導(dǎo)致人員培訓(xùn)的積極性和主觀能動(dòng)性降低，企業(yè)培訓(xùn)師資力量不夠，對(duì)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)際操作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超前性、多變性、創(chuàng)新性的把控力度不夠。由于中小互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多元化，人員的高水平，高技能性，必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段不能滿足現(xiàn)階段的發(fā)展要求。相對(duì)于企業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)的培訓(xùn)改革速度則相對(duì)比較遲緩，海南人才在線培訓(xùn)手段不夠信息化、現(xiàn)代化，人力資源軟件體系的開發(fā)不能夠適應(yīng)管理方式的變化，導(dǎo)致現(xiàn)在人力資 源培訓(xùn)信息化，智能化程度不夠。海南人才在線中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)解決的對(duì)策有：重視培訓(xùn)工作，改變傳統(tǒng)觀念，確認(rèn)人力培訓(xùn)在人力資源管理中重要性。企業(yè)管理者要有前瞻性眼光和人才儲(chǔ)備的概念，將企業(yè)人力資源培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，重新思考人力資源培訓(xùn)的位置，要明白今天的培訓(xùn)直接影響企業(yè)明天的競(jìng)爭力。要確 立培訓(xùn)有用的概念，不要因?yàn)槠髽I(yè)的人力，財(cái)力不足，而放棄人力資源培訓(xùn)，要知道合理恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)通常是可以彌補(bǔ)這些 不足的。結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，確立合理的培訓(xùn)計(jì)劃處在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，個(gè)人的價(jià)值觀，以及社會(huì)對(duì)價(jià)值的評(píng)定方式都發(fā)生得了翻天覆地的變化。在這種情況下如何員工則既需要物質(zhì)上的保證，有需要實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值觀的機(jī)會(huì)。將企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)的培訓(xùn)需求、企業(yè)的培訓(xùn)成本和個(gè)人的需求、定位綜合考慮，針對(duì)不同的人員采用不同的培訓(xùn)方式，定制不同的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣既能保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，又能讓員工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，從而提高培訓(xùn)的效率，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。