海南人才在線：中小互聯網企業人力培訓分析（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-29 10:30:35
海南人才在線作為當前社會發展的主要紐帶，互聯網所起到的作用日益顯現出來。其中中小型的互聯網公司是最具創新能力和先進生產力的有機結合，而獲得長期生存和發展的能力和動力，是其在競爭生存中面臨的主要問題。海南人才在線人力資源培訓作為一種保持企業活力和競爭力的手段，已經逐漸被企業家們重視起來，形成統一性觀念：人力資源的培訓和開發是決定企業成敗的關鍵性因素之一。海南人才在線中小互聯網企業人員培訓問題分析：1.企業員工的特殊性導致企業培訓工作難以開展從整體行業從業人群看，互聯網行業的員工大多數都比較年輕，大都是35歲以下，這類群體有幾個顯著的特征：（1）普遍更加關注自我，比較注重自身的技術特點和價值是否能夠有得以發揮，需要別人的認同，責任意識相對缺乏，所以經常表現為“說變就變”：（2）職業選擇觀念不確定，變化性大，職業流動性大，沒有形成長遠的事業目標和工作選擇要素結構，沒有形成相對理性的職業選擇；（3）海南人才在線很容易被事業理想和宏偉的目標所激勵鼓舞，但是很容易灰心氣餒，很容易“熱”也很容易“冷”。 這些特性都將導致培訓開展過程中變化性和不確定性。2.企業現有規模和資產導致人員培訓資產投入和力度不夠：由于中小企業正處于高速發展的成長期，公司能賺錢也能花錢，多方面需要經費支出，而公司的管理者更喜歡將錢花在一些顯性的資產投資上，這就使得公司在培訓資產投入方面力度不夠，有時可以說是量小甚微，這終將導致培訓工作流于形式化和非必需化。3.企業領導人思想認識不到位：導致人員培訓執行力度不夠透徹，由于人員培訓具有投資性大、回報周期長、回報效果不明顯等特點，這就導致企業家對培訓工作的認識不到位，認為這是一種邊緣性工作，在人力資源管理上的定位不準確。