海南人才招聘網：企業內部培訓師激勵問題及措施分析（一）

來自：田福招聘網發布時間：2016-03-28 17:34:39

海南人才招聘網為了提高員工的綜合素質，進而提升企業的競爭優勢，越來越多的企業意識到應把員工培訓當成一種長期投資并貫徹始終。國際上優秀公司的培訓師主要來自內部各部門各專業，經過有組織有系統的培訓將有潛力員工挖掘出來，從而為企業帶來巨大的無形資產和提升企業競爭優勢。與外部培訓相比，企業內部培訓具有經濟成本低，針對性較強等優勢，尤其是對特殊行業的培訓而言，如果培訓師缺乏足夠的經驗，授課內容偏離工作實際，不僅會浪費培訓費用，培訓效果也不理想。企業為了提升內部培訓師的積極性，應建立完善培訓師激勵機制，實現用較少的經濟成本達到對培訓師有效激勵的目的，因此有必要對內部培訓師激勵存在的問題提出解決措施。一、海南人才招聘網培養企業內部培訓師的重要性：首先，和外部培訓師相比，內部培訓師對企業理念和發展戰略更為熟悉，更有利于掌握培訓的整體方向。內部培訓師長期在企業工作，更為了解員工的行為習慣、企業發展進程中出現的問題以及發展目標。其次，內部培訓師積累了大量的工作經驗，制定的培訓計劃、內容更具有針對性，更符合企業的發展目標，在傳授技能和工作經驗上會起到事半功倍的效果。二、海南人才招聘網我國企業內部培訓師激勵機制存在的問題：1.培訓師用人制度不夠完善：一般來講，企業內部培訓師的選用通常采取自愿報名及組織推薦方式，這種方式的選用制度一定程度體現了培訓師的個人意愿，培訓師更樂于從事培訓工作，但也存在因激勵制度不夠完善，影響培訓師的數量和質量的問題。首先，培訓師經歷沒有作為崗位晉升的條件，有培訓師經歷的員工與其他員工相比沒有優勢，海南人才招聘網因此自愿報名不踴躍，培訓師數量達不到基本要求；其次，對高技術、高技能人才缺乏強制性的培訓責任要求，造成該類人才不愿意擔任培訓師，影響了培訓師的質量。2.缺乏常效的薪酬激勵機制：內部培訓師薪酬的定位很大程度影響培訓師的數量和質量。企業內部培訓師一般都分為專、兼職培訓師，海南人才招聘網一旦培訓師的薪酬缺乏競爭力，就會造成培訓師隊伍數量及質量的下降。