海南勞務派遣：員工招聘探討（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-22 14:47:34
海南勞務派遣對于這個案例，我們通過分析可以發現：首先，肖海是趙杰推薦過來的，屬于熟人推薦法。所謂熟人推薦：就是通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選。這種方式適用的范圍比較廣，既適用于一般人員的招聘，也適用于企業單位專業人才的招聘。這種方式的長處就是對候選人的了解比較準確，一定程度上保證了應聘人員的專業素質和可信任度；而候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關系，工作也會更加努力；同時這種招募的成本也很低。而熟人推薦的問題在于：由于是熟人推薦，在單位中可能產生“裙帶關系”和“近親繁殖”現象，不利于企業一些戰略的實施。本案例中，趙杰是眼下公司負責西部地區的銷售商中工作非常成功的一個，工作能力非常的強，而他推薦的人才在一定程度也應該具有很強的工作能力和專業素質。 其次，海南勞務派遣認為雖然肖海由工作能力很強的趙杰推薦，企業可以很快的了解肖海的狀況，但是肖海的個人履歷顯示，他跳槽的概率非常高，這就涉及到一個企業很重視的員工“忠誠度”的問題。關于員工忠誠度的一般概念是員工認可企業文化、環境，相信企業將為其提供發展的機會和應得的物質回報，全身心地投入到工作中去,把個人的發展融入到企業發展中去。當前，“提高員工忠誠度”是當前企業均會面臨的老大難問題，其實很多管理者沒有分清楚員工忠誠度的基本內涵，就像學界經常會提到的發展留人、待遇留人、情感留人、企業文化留人等等，均是浮于表面，頭疼醫頭腳疼醫腳的方法。企業培訓一名員工讓其為企業的發展發揮作用需要花費大量的人力物力財力。而肖海在過去跳槽的主要原因是因為生計，及薪酬。薪酬是員工工作滿意度的一個很重要的項目，如果員工的工作能力與他的薪酬不成正比關系，就會導致員工心理的落差感，挫傷員工的工作積極性，員工會為了更重視其工作能力且支付更高報酬的企業而跳槽。同時提高滿意的薪酬只是留住員工方法的一種，更多留住員工的方法是讓員工感受到企業對他的關懷以及員工能與企業一同發展。 第三，企業對招聘人員的測試和錄用決策。人員選拔的方式有很多種，而案例中涉及到的主要是對人員的心理、興趣、性格等的測試。心理測試是一種比較先進的測試方法，它是指通過一系列手段，將人的某些心理特征數量化，來衡量個體心理因素水平和個體心理差異差異的一種科學測量方法。興趣測試是將應試者的興趣同各種職業成功員工的興趣做比較，來判斷應試者適合做什么工作，并作為員工前程規劃的參考。性格測試是指一個人相對穩定的心理特征和行為傾向。在進行這些測試時，我們要注意到，興趣測試只是職業探索的第一步，這并不意味著要強迫自己做一件具體的工作。在興趣測試中沒有正確或錯誤的答案，應該做幾分不同的興趣測試，從中找到相似處。而同時心理測試的結果不能作為惟一評定的依據。因此，海南勞務派遣認為我們不應該僅僅依靠一種或者兩種測試方法就得到對一個人的結論，而是通過多種測試綜合起來考察一個人的各方面要素。而案例中肖海的測試結果顯示這個人有很強的個性，高度的個人創造力，具有高度的智慧和熟練的技能，但是他不好管理同時不是企業需要的人才。得到這些信息就涉及到了企業錄用員工決策上來。
一般來說，人員錄用的主要決策模式包括多重淘汰式、補償式、結合式。在我們作出決策時要注意的就是，盡量使用全面衡量的方法，不能求全責備。所以對案例中的肖海，我們不僅需要通過心理、性格等測試方法測試他，同時應運用筆試、情景模擬測試等方法，綜合評價肖海。同時要考慮的就是，人都不是完美的，我們要考慮到肖海的缺點是否是可以接受的。海南勞務派遣認為在進行周密的測試和評估后再決定是否錄用。通過這個小小的案例，我們可以發現，人員招聘其實不只是簡單的招人，里面涉及了很多方面的內容，我們只有綜合考慮，而不是只依靠簡單的信息，這樣才能招聘企業需要的人才。