?？趧趧张汕玻侯I導授權與員工滿意度（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-14 14:29:20
海口勞務派遣認為隨著團隊模式的廣泛運用以及人們對工作期望的改變，團隊中的授權和員工滿意度之間的關系越來越受到人們的關注。授權可以提高員工的參與度。工作滿意度它是構成組織的社會、心理背景的行為，它可以促進員工工作績效的提高，減少員工離職傾向，從而提高整個組織的績效。對于領導授權行為的概念。?？趧趧张汕舱J為目前學術界有關授權的概念大致可以分為兩種觀點，它們分別從不同角度對授權展開研究。第一種觀點主要是從領導行為的角度來研究授權。這種觀點著重于授權過程中所采取的手段、行動，一定程度上涉及到和下屬之間的關系。另一種認為，授權作為一種管理行為，其在心理學層次上是通過權力賦予來改善員工工作信念、增強其自我效能感的內部過程。海口勞務派遣通過對以往有關授權文獻的回顧與梳理，可以發現研究者主要是從領導授權行為和心理授權兩個角度來對授權開展研宄的，以上兩類觀點雖然對授權的研究角度不同，但是不能否認二者之間存在著一定的聯系。領導授權行為是工作場所中授權情況存在與否的觀點，而心理授權是對于這些授權情況的心理理解或者反應。而?？趧趧张汕舱J為影響員工滿意度的主要因素有：(1）薪酬：薪酬是決定員工滿意度的重要因素，它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求，而且還是公司對員工所做出的貢獻的尊重。(2）工作：工作本身的內容在決定員工的工作滿意度中也起著很重要的作用，其中影響滿意度的兩個最重要的方面是工作多樣化和職業配訓。(3）晉升：工作中的晉升機會對工作滿意度有一定程度的影響，它會帶來管理權力、工作內容和薪酬方面的變化。(4）管理：?？趧趧张汕灿X得員工滿意度調查在管理方面，一是考察公司是否做到了以員工為中心，管理者與員工的關系是否和諧；二是考察公司的民主管理機制，也就是說員工參與和影響決策的程度如何。(5）工作環境：好的工作環境和工作條件如溫度、濕度、通風、光線等自然與非自然因素都會對員工滿意度產生影響。