海南社保代理：怎樣去制定企業(yè)的戰(zhàn)略（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2016-03-08 18:12:09
上面的問題要在制定戰(zhàn)略的時(shí)候提出來，因?yàn)檫@里涉及到一個(gè)定位的問題，同時(shí)還要考慮一個(gè)產(chǎn)品線的問題，你這個(gè)產(chǎn)品線是寬一些還是窄一些。海南社保代理認(rèn)舉個(gè)例子就像牙膏，是搞牙膏的系列，還是僅僅某一個(gè)品牌。所以這樣的話就要考慮到另外一個(gè)問題了。就是你追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，是低成本的，還是差別化的產(chǎn)品和服務(wù)，還是追得特殊的能力，所以由于你設(shè)定的出發(fā)點(diǎn)不一樣，那么在制定戰(zhàn)略的時(shí)候考慮的角度也是不一樣的，這樣的話，制定戰(zhàn)略時(shí)要考慮的問題第一點(diǎn)如何對(duì)消費(fèi)者偏好變化做反映，如何面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何對(duì)市場(chǎng)變化做反應(yīng)。
海南社保代理認(rèn)為比如說以前一般的年輕人結(jié)婚是三大件，在改革開放以前是手表，自行車，收音機(jī)，但是在改革開放以后就發(fā)生很大的變化，有了家庭生活中的必備的電子產(chǎn)品。那么企業(yè)就應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者新的購買偏好作出反應(yīng)，如果你的定位還定位在老三件上，可能你就沒有市場(chǎng)了，包括照相機(jī)，過去的海鷗的質(zhì)量是不錯(cuò)的，鏡頭是很好的，但是后來也是和柯達(dá)進(jìn)行了合作。這是為什么，是因?yàn)槭袌?chǎng)變了，消費(fèi)者的購買偏好也變了。
海南社保代理認(rèn)為第二個(gè)方面，你還要考慮，如何面臨競(jìng)爭(zhēng)的問題，就是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的問題，。第三個(gè)方面是考慮如何對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境或市場(chǎng)條件作出反應(yīng)，我們家電行業(yè)面臨這激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，大家都在做電視，電視的檔次不一樣，技術(shù)不一樣，現(xiàn)在提出來新的行業(yè)指標(biāo)，那么我們?nèi)绾巫龀鲆环N反應(yīng)。
制定戰(zhàn)略時(shí)還要考慮的為難題是如何長(zhǎng)期發(fā)展業(yè)務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。企業(yè)不是說我們有什么利潤(rùn)就做什么利潤(rùn)，短期就垮掉了，要做一個(gè)百年老字號(hào)。當(dāng)年百年老字號(hào)，不是我們一說就可以的，我們很多的公司提出做百年老字號(hào)，我們也去看過一些公司，他們以為通過了上市，融到資，就注了血，以后企業(yè)就會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展。但是有的時(shí)候并不是這個(gè)樣子的。