海南社保代理：怎樣去制定企業(yè)的戰(zhàn)略（一）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2016-03-08 18:11:51
海南社保代理今天和大家說一說戰(zhàn)略的制定。什么是企業(yè)戰(zhàn)略，在我們談到公司的遠景，使命和目標以后，我們需要進一步的考慮，企業(yè)的戰(zhàn)略，過去很多企業(yè)把自己的戰(zhàn)略看作是十年以上的，長遠的全局的。這不排除是我們在詞典中所講的，戰(zhàn)略的一個定義。但是在戰(zhàn)略管理中，我們既要考慮它的全局性、長期性，同時也要考慮到，它是用來知道我們企業(yè)實踐的一個具體的方案，所以在這里，戰(zhàn)略也會有不同的層次。這個后面我們會提到，總的來講，就像我們的PPT所顯示的。
那么什么是戰(zhàn)略，海南社保代理認為戰(zhàn)略是管理的一個博弈計劃，也就是企業(yè)在經(jīng)營中所采取的競爭行動和管理業(yè)務的方法。這個聽起來比我們常講的戰(zhàn)略好像更具體一些，可操作性更強一些，確實是這樣，因為否則的話，你這個戰(zhàn)略就變得沒有意義了。因為博弈計劃他要考慮你如何滿足你的客戶，你的顧客如何去確定，企業(yè)在已經(jīng)選定的市場上的位置，你的定位，市場定位的問題，在定位之中考慮如何獲得成功，在競爭上如何獲得成功，同時獲得優(yōu)異的業(yè)績、效益，所以我前面也講過，顧客，市場的定位，在戰(zhàn)略中是非常重要的問題，戰(zhàn)略談完了以后。
下一個任務就是說，怎么樣去制定。海南社保代理認為提了戰(zhàn)略的基本概念，那么這個時候，你就要考慮你公司的業(yè)務，你是一個多元化的公司，還是一個單一的業(yè)務公司。你要談戰(zhàn)略的時候，就需要你是把你的戰(zhàn)略考慮在單一的業(yè)務上，還是多元化的業(yè)務上，前面說到比如百事可樂，它有它的餐飲業(yè)，也有它的軟飲料業(yè)，那么這樣的話，在這個多元化的情況下，你再制定戰(zhàn)略，那么軟飲料業(yè)的戰(zhàn)略，不同于餐飲業(yè)的戰(zhàn)略，所以你一開始要有一個明確的考慮。同時你服務的顧客是一個比較寬泛的范圍，還是一個比較窄的范圍。這也是一個很明確的要在制定戰(zhàn)略的時候要提出來的問題。