海南人才招聘網：五種競爭力(二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-07 18:02:55
海南人才招聘網認為行業的競爭結構這都是我們在行業分析中也就是競爭分析中制定經營戰略中非常重要的工具。比如說我們分析一個行業，要找到這五中競爭力量，他們分別在行業競爭中，所表現的強與弱，前面講過化工行業，硫酸行業，其實在我們的所有行業之中都可以找到。比如說潛在進入者，它的強度如何；替代品的強度如何，供應者的強度如何，購買者的強度如何，行業內部的競爭強度如何。比如煙花行業，火柴行業，它可能是一個分數的行業，在整個加工過程中，不需要很大的資金，很容易進入，加工的工藝過程也比較簡單，這樣的話，就處在一個五種競爭力量都很弱的狀態，導致競爭就非常激烈。你想獲得很高的行業利潤就是不可能的。在PC行業，微機行業就是另外一個鐘情況，所以在分析競爭結構的時候，不要僅僅看到這樣幾個關系，而是把它用來認認真真的分析，我們在教學過程中經常發現，學門生看到這樣一個工具，把它記錄下來，但是沒有把它用起來。這個是經常出現的一個錯誤。
海南人才招聘網認詳細的來講述一下進入者所遇到的進入障礙，什么是進入障礙，進入障礙包括哪些方面，實際上大家仔細可以看到，進入的障礙有規模經濟，有產品差別化還有資金需求和轉換成本。否則的話你的成本過高，你的價格，有維持現有行業中的價格的話，那么你就會叫做虧本進入，造成利潤的虧損，就不值得再進入了，所以這是進入障礙的一個方面。
海南人才招聘網認為第二個方面，是產品和服務化的差別，在一個行業之中，人家的產品是有一定的特色，或者是它是標準化的，它的成本是低廉的。你的產品如果達不到規模經濟，那么就需要一個差別化引人注目。就像汽車行業，你不是生產夏利的，那么你就要生產本田來形成一個差別。在很小的細分市場上來謀的自己的生存空間。所以產品差別化也是能否進入一個新的行業所考慮的重要因素。