海南人才招聘網：人力資源管理在企業的特點（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-07 15:32:18
那么海南人才招聘網認為現在再來看一下，這一項的特點。它的具體體現形式在哪幾個方面呢，在我們的現實管理當中，會出現哪些方面的問題呢。這就是海南人才招聘網認為所表現出來特點的幾個匯總。首先人事管理，它沒有達到，人力資源管理的要求，近視履行人事出納部這么一個角色，因為這個在這個階段，海南人才招聘網認為企業的核心是生存和初期階段的發展，市場和訂單往往成為企業的瓶頸，銷售人員技術人員的能人現象十分嚴重，它沒辦法去靠什么組織，更多的是靠幾個關鍵的人員，生產、品管、職能管理人員他們的普遍待遇呢，也比較低而且不會把最優秀的人才往這個方面去配置。它的配置也比較弱，同時沒有建立專業部門，甚至也沒有配置專職人員，這個階段里面，我們發現人事職能的一些干部在很大程度上，是配置辦公室、企管部、諸如此類。他們成為了一些附屬部門，即使其作用，也是發揮了在招聘、解聘、檔案管理等一般性的工作上，話語權是極弱的，就是他在許多決策方面是沒有什么話語權的。而且經常是被看做是花錢的部門，人力資源動不動就是我要去招聘，要布展位，要進行培訓，它總是要花錢。當然這個花錢的概念呢，也和企業的實力相關。因為這個時候的企業實力厲害不太強，所以僅僅能夠做到這些。人事觀念是很落后的，各級干部呢，都有一些用人的經驗，他們對人的看法，都有一些樸素的經驗，也很難統一思想。能人橫行而且呢，老板用人多事投鼠忌器，這個人想用他又要怎么樣，又要有時候要防他，所以最后逼得許多老總呢，不得不親力親為。這個時候企業有沒有人才呢，有時候也有的。但有一些人才，由于咱們老板，一些比較不素的管理辦法，因為這個時候咱們老總的人力資源管理手段也很低啊，所以他一些很樸素的管理辦法，也是這些所謂的人才，都有一種短期的心態來應對。