海南社保代理：企業管理技巧（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-12-02 16:34:36
海南社保代理認為現在中等規模公司的執行董事不斷地強調，沒有發展公司，就會失去生氣這種判斷不僅僅知識基于經濟效益，每個人都知道，不發展就不會有新的機會。實現發展最簡單的方法就是要求發展，為什么一般的企業在激勵員工成長和自我更新方面會比較難呢。最簡單的解釋就是支出在大部分大型企業里，他們在制定預算和分析變化上花費了太多的時間。
海南社保代理認為成功的創業型企業，不會把企業形象和現有的產品或者是服務緊密的聯系在一起。相反的他們注重公司的能力與潛在的機會和公司的員工。他們必須從現有業務和產品中，發掘機會并不斷改進，在這樣的企業工作，他們的壓力是非常大的。他們要關注現在的機會和未來的發展。因此，他們懂得何時必須拆分一項贏利的業務。以用來保證企業未來的發展。比如說像是戴爾計算機公司，他們總能趕在某一陳品過時之前，推出新的產品。
在企業的發展之中，海南社保代理認為激勵員工是企業意識到提高經濟業績的主要動力。而員工的滿意度，必須通過去的業績來獲得，如果公司里面自上而下的每一個人，對公司所有的事情都非常的了解。那就是透明度很有作用，這是衡量績效和報酬的基礎。
所謂“透明”的力量，海南社保代理認為在高效的發展的企業里，在那些更以發展為導向的公司里，經理們更樂于分享單位業績信息，并且把可以比的業績，放在大家都看得見的地方。這對員工們的激勵，遠遠大于經理們的說教。誰也不愿意別別人差，畢竟對員工的評價，是基于業績，而不在很難評價的參與程度，參與固然好，但是結果更重要。
在關注業績的同時，還應該建立一個共同的，面向未來的遠大目標。人事情感動物，有的時候會感情用事。他們用大膽的想法，來激勵員工努力工作，因為這讓員工明白，他們的為它付出的時間都是值得的。