海南社保代理：企業管理技巧（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-12-02 16:34:05
海南社保代理認為現在強調資源的企業家實在是太多了。對他們來說，預算、經營和戰略比發現機會要重要得多。他們常常為了效率的問題擔憂，從來不會問“哪有新的機會”。當然，我們需要效率。因為，我們需要盈利。但是更應該關心如何把蛋糕做大，而不在于怎樣分配、切割蛋糕上。我們希望有更多的人，能夠成為主動把握機會的潛在的企業家。我們需要更多的人來思考應該做什么、怎樣做，誰來做的問題。我們不愿和只強調行動的人討論過多的。他們根本不能從中發現機會，我們也不需要牢騷滿腹的人和教條主義的人。他們也許能發現機會，并且提出方案但是從來不付諸實踐。他們根本不了解企業，更不用說去經營了。
海南社保代理認為要知道最好的領袖，也不會向所有的人挑戰。沒有人能夠改變大多數，最終成功的領導者能夠將企業中里的少數人并且是能夠承擔責任的人擴大一部分。并不是每一個人都能夠被動員起來行動的。要實現這個目標，需要一個允許失敗的環境。讓他們可以從失敗中認識，學習并最終走出來。他們不會總是失敗的，他們在小的地方失敗了，在關鍵的時刻就不會失敗了。我們已經了解了，企業家的行為方式。
現在海南社保代理來看看，鼓勵創業精神的公司。都有一些什么樣的特點。企業處在一種動態平衡上，他們需要不斷溝通和，共同處理這些明顯的矛盾。比如說發展和盈利，控制和獨立等。就像自行車一樣，只有在前進中才能保持平衡。而傳統企業像椅子一樣，非常穩定，但是很難獨立往前走。
海南社保代理認為在焦點方面，發展是這類企業永恒的目標。盡管結果可能只是維持現狀，資源管理是傳統企業關注的問題。似乎這些企業祈禱經理們能完美的保持資產，這是我的工廠。維持工廠的運作，在保證多少多少的盈利。你的任務其實并不是僅僅保持現有資產。現在在中等規模的成長型的公司中，執行董事總是在管理層會議日程中，優先考慮成長方案。