海南勞務派遣和我們分享職場案例(1)
來自：田福招聘網
發布時間：2015-09-15 17:36:27
今天和大家分享我今天在非你莫屬的視頻上介紹職場失敗，昨天的銷售會議開得很僵，原因是劉飛“攪局”了，導致領導很難堪。會議中途結束了。一方面我為劉飛的這種大無畏的精神很贊賞，一方面對他以后的職場生涯感到很擔心。事情是這樣的：劉飛半年前到我們公司實習，任銷售代表一職。剛大學畢業的劉飛滿腹經綸，談論起來更是滔滔不絕。在走訪市場及銷售業務中，劉飛對市場的操作及銷售管理都有自己的獨特認識，但給上級的建議中從未被采納，領導認為劉飛歷練少。以他的建議不切實際，難以操作為由拒絕了。這讓劉飛很惱火，明明自己的想法對公司好，為什么公司不采納呢。他便以為領導是故意為難他。終于，在昨日的銷售會議上，上級領導以月銷量下滑表示不滿，要求大家做檢討。劉飛立即表態，說明如果按照他的方法去實施根本不會這樣，責任在于領導。就這樣，領導很難堪，又不好發作，所以銷售會議不歡而散。
劉飛的失誤在于不能正確處理與上級的關系。劉飛的做法無異于給上級這樣的印象，一是嘩眾取寵，愛表現自己，二是對領導不滿，不尊重領導。無論是哪一種，領導都是不會喜歡這樣的員工的。人都是愛面子的，更何況是領導呢。假如，劉飛平日工作時，擺平心態，謙虛好學。常與領導溝通及請教，適當得時機提出自己的見解，這恐怕也是另一番風景了。
所以在職場我們就更應該做好自己的本職工作，就像在公司經常會和同事或者領導出現了一些矛盾，作為公司領導應該要好好適合的管理好員工，如何在工作的過程中和同事相處，才能提高工作效率，在每一個公司都會涉及到人力資源的怎么一個部門，當然最重要的是人力資源的培訓部，不管公司有多么有實力，都要按季度剛員工做培訓。在這里最主要應該是上級領導是要和公司的人力資源部進行的溝通，如何管理好公司和培訓員工，因為每一個工作崗位所培訓的知識不一樣，最普通的銷售部，也是整個公司職位壓力最大的一個崗位，所以這邊領導就應該知道怎么做了，在工作的過程中應該怎么調節自己的心態，放好自己的情緒，因為在工作可能會存在很多的拒絕，和挨罵，接下來導致員工的一個自信心，再接下來就堅持不下來，領導要做的懂員工的需求，跟進情況來進行的培訓，就不會出現員工矛盾這種情況。