海南社保補繳認為企業(yè)的績效是等于外部溝通除以內部溝通（一）

來自：田福招聘網(wǎng) 發(fā)布時間：2015-02-10 14:48:22

凡事至少有三種以上解決辦法，一定有辦法。我們已知的范圍比較大還是未知的范圍比較大？未知，很顯然是未知，所以當一個人在說我沒辦法，這個時候只是在說明說明事情，只是說明在我們已知范圍內的方法都已經(jīng)試過了沒有效果而已，并不代表這個世界真的是沒有辦法了。機會是很重要的，所以引出下一個前提假設，有選擇就是有能力，有選擇怎么就是有能力呢？我們每天去工作去創(chuàng)造很多方法辛苦打工其實都是希望我們的選擇空間更大。海南社保補繳舉一個很通俗例子，我的口袋里比方說有一百塊錢，你的錢包里有一千塊錢，請問我們之間誰的選擇空間比較大，那肯定是一千塊錢比較大，自己的選擇空間更大，所以當你自己可以選擇的時候，請問你會抓住呢？還是放棄？所以我們一定要讓自己有更多的選擇這個是很重要的。你看同樣面對一件事情，有的人說我想到一個辦法可以解決，另一個人說我三種方法，而另外一個人說我沒有辦法，那很顯然最有能力的一定是有三種以上解決辦法的人呀，因為他有選擇就是有能力。溝通的意義取決于對方的回應，這個很多的時候我們說對牛彈琴，各位你們覺得是誰的錯，是人的錯，很顯然是人的錯，很多時候人會怪罪對方你怎么聽不懂呀，你是怎么回事，那只是我們講的不夠明白，那所以溝通的意思取決于對方的回應不在于我講得有多好，而在于對方是否聽懂了，溝通沒有對于錯的只是跟有效果跟沒效果之分。溝通要注重它的回應，你聽明白了嗎，對方說聽明白了。那你可不可以把我的話在復述一遍，他說可以呀，這個人講的一模一樣，可是他回去以后根本就不按照他的話來執(zhí)行，這個就是對牛彈琴，這個責任應該是他的，不應該是我的吧，其實海南社保補繳認為這個過錯還是管理者本身，因為他還沒有真正找到一種獲得有效的回應的方式，他這種溝通的方式還是無效的，他表面同意私下不同意，如果把責任都放在自己的身上那結果一切都變了。在任何的一個系統(tǒng)中最靈活的人就是最能掌控大局的人，如果把人替換掉別的東西也一樣，最靈活的部分就是最能掌控大局的部分。