海南社保補繳談：選擇給自己最佳利益的行為這是人類的一種本能（二）

來自：田福招聘網發布時間：2015-02-09 17:31:35

我們再來思考一下，當我們有一個小孩子，當我們的小孩子哭了，他今天不知道為什么哭了，那請問我們做父母的一般會有幾種做法，抱抱他、哄一哄不要哭了，有的說再哭的話就打你了。作為一個領導者你要帶領員工走向更美好的明天，我們經常這樣說所以會經常出現一些溝通上的沖突，別忘了任何情緒上的觸動，你首先要肯定，太棒了，我又有一種新的動力了讓我可以對目前的問題去做一番解決。每個人都已經具備使自己成功快樂的資源，資源都已經具備全了海南社保補繳再次提醒，我們缺少的不是能力而且執行力，我們缺少的不是知識，而是我們沒有這種背后的動力，這些動力也不是沒有而是你沒有調動出來，沒有讓他展現出來。我們經常根據地圖來認為那個事實就是這個樣子，但是地圖有很多種，比如說有按照區域劃分的叫做中國地圖，世界地圖、北京地圖、上海地圖等等。如果按照作用來說有很多種地圖，地形、交通地圖、航空地圖、旅游地圖、軍事地圖。地質地圖。氣象地圖，這些地圖之間的差別是什么？功能不一樣，它的側重點不一樣。每一張地圖都有沒有錯，就像是每一個人所以我們在與員工做管理工作當中溝通互動的時候，很多的時候人們說出來的話跟他真正想的時候是不能直接劃等號的，海南社保補繳再次強調說出來的只是我們的表層結構，深層結構是心里想的但是沒有說出來。比如這些都是前提的假設，這種思想發展起來的方法每個人都選擇給自己最佳利益的行為，動機沒有錯只是行為沒有效果，每個人都選擇給自己最佳利益的行為這是人類的一種本能，大家都會趨利避害，所以我們每一個都選擇給自己最佳利益的行為，所以我們要讓員工自動自發。到底是什么東西推動著一個人的行動，這種動力從何而來每個人都要選擇給自己最佳利益的行為。凡事至少有三個解決辦法，如果只有一個解決辦法表示這個人會受限，如果有兩個人會陷入兩難，左右為難。如果是三個人就靈活了，通常當你找到第三種的時候，第四種、第五種就會出現了。