“海南勞務(wù)派遣”告訴你如何了解SMART原則二
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2014-12-24 15:46:33
如果這個管理者實在是太忙了，一天到晚就是陪著領(lǐng)導(dǎo)開會，實在是沒什么時間觀察下屬的行為。那你也有辦法，就是在等你“海南勞務(wù)派遣”需要打分考核的時候呢，你把下屬召集起來，你可以摸底，向誰去摸底呢？向客戶去摸底對吧，向同事去摸底，比如說你要考察一個職責(zé)叫做拜訪客戶，你的銷售代表拜訪客戶，你就可以把拜訪客戶的三條好的行為給列出來，第一是帶著資料去的，第二是和他談了多少時間，怎么去談的，第三是怎么怎么的，那么這種的行為你就可以向客戶去摸底，或者向同事“海勞務(wù)派遣”之間去摸底，張三你和他一起拜訪客戶的時候，他是怎么去見客戶的對吧，怎么去見的，所以啊不一定占用很多的時間，行為考核啊其實還是比較好的。很多技術(shù)崗位等等，也可以按照行為考核，比如說編程序、擰螺絲、巡檢設(shè)備都可以這樣的。你“海南勞務(wù)派遣”比如說巡檢設(shè)備怎么考呢？量化指標(biāo)不好找，等等都不好找，用行為對不對？第一巡檢要到位，第二是巡檢的時候發(fā)現(xiàn)問題要五分鐘之內(nèi)上報，第三是巡檢的同時要做下文字記錄，第四是什么什么，你“海南人才在線”就把這個巡檢設(shè)備的具體的要求標(biāo)準(zhǔn)給他寫出來，這樣就行了，再換一個崗位，你比方說給總經(jīng)理開小車的，小車司機這個崗位要怎么去考核呢？他每天跑的方向也沒有準(zhǔn)，可以考，用行為考核，第一項職責(zé)開車，第二項職責(zé)是修車，開車呢列出三條好行為來，沒有好行為列壞行為也行，有時候壞的行為“海南人才在線”更加便于觀察，第一個壞行為，比方說小車司機一邊開車一邊往外吐唾沫，這風(fēng)一兜就吹到領(lǐng)導(dǎo)后面的臉上去了，所以啊往外吐唾沫，這是一個壞行為，第二就是開車的時候不斷的跟領(lǐng)導(dǎo)打聽，東家長，西家短的打聽，非常八卦，不斷的去打聽，你“海南人才在線”把這些壞習(xí)慣一列啊，這人開車的時候就應(yīng)該避免了，同樣修車也是，每周檢修一次，第二是要做好文檔記錄。