“海南公積金代理”和您說獎勤罰懶一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-11-19 16:09:09
他不光是為了人員考核，獎勤懲罰，他可以幫助企業落實戰略，而且我們幾乎可以認為這是企業中落實戰略的，唯一的一個全方位的平臺，如果我“海南公積金代理”剛才講的例子還比較簡單的話呢，我再給大家講一個就是這個企業他的戰略是很明確的，要不斷的推出新的產品，做這種新的產品，新型的空調，于是這個銷售副總就去談了很多訂單，買這個新型的空調，結果讓發現到了五月份，天都快熱了，這個新興的空調還沒有上生產線，這個銷售副總著急不著急呢？非常著急，這個焦急的銷售副總就去找這個生產副總了，但是生產副總卻很開心，為什么呢？因為現在時間過半，他現在生產部的任務也完成的怎么樣了啊？也過半了。我們“海南公積金代理”說這個生產部有什么任務呢？生產部的指標不外乎就是這些東西，生產量，滿負荷周轉率，還有瑕疵率，那么這個生產部為了保這些率，他就把這些新空調的生產計劃排到什么時候去了呢？排到了后半年了，因為假如我優先做這些新型的空調，那么狠可能我們的瑕疵率就上去了，我的滿負荷周轉率就怎么樣了啊？就下來了。所以他“海南公積金代理”為了保證自己部門的業績最大，保證自己部門的指標實現，自己部門的獎金拿到，他就把這個生產計劃盡可能的往后拖，但是呢他自己的指標實現了，接下來這個銷售副總又去找財務副總去了，財務副總怎么樣啊？也很開心。我們說這個財務部一般需要考核一點什么呢？可以考核很多東西，其中有一點叫做財務風險的控制，那怎么樣去控制財務風險呢？那就把這個賒賬周期從60天縮短到了30天，那么縮誰的呢？老客戶惹不起就縮新客戶的，這新客戶一看，空調還沒送來，還要催著交錢，那我不買了，我惹不起還躲不起嗎？但是財務部的指標達到了。風險控制住了，我財務部的目標和任務都完成了，我的獎金怎么樣啊？