“海南公積金代理”和您說獎勤罰懶一

      來自:田福招聘網   發布時間:2014-11-19 16:09:09
      他不光是為了人員考核,獎勤懲罰,他可以幫助企業落實戰略,而且我們幾乎可以認為這是企業中落實戰略的,唯一的一個全方位的平臺,如果我“海南公積金代理”剛才講的例子還比較簡單的話呢,我再給大家講一個就是這個企業他的戰略是很明確的,要不斷的推出新的產品,做這種新的產品,新型的空調,于是這個銷售副總就去談了很多訂單,買這個新型的空調,結果讓發現到了五月份,天都快熱了,這個新興的空調還沒有上生產線,這個銷售副總著急不著急呢?非常著急,這個焦急的銷售副總就去找這個生產副總了,但是生產副總卻很開心,為什么呢?因為現在時間過半,他現在生產部的任務也完成的怎么樣了啊?也過半了。我們“海南公積金代理”說這個生產部有什么任務呢?生產部的指標不外乎就是這些東西,生產量,滿負荷周轉率,還有瑕疵率,那么這個生產部為了保這些率,他就把這些新空調的生產計劃排到什么時候去了呢?排到了后半年了,因為假如我優先做這些新型的空調,那么狠可能我們的瑕疵率就上去了,我的滿負荷周轉率就怎么樣了啊?就下來了。所以他“海南公積金代理”為了保證自己部門的業績最大,保證自己部門的指標實現,自己部門的獎金拿到,他就把這個生產計劃盡可能的往后拖,但是呢他自己的指標實現了,接下來這個銷售副總又去找財務副總去了,財務副總怎么樣啊?也很開心。我們說這個財務部一般需要考核一點什么呢?可以考核很多東西,其中有一點叫做財務風險的控制,那怎么樣去控制財務風險呢?那就把這個賒賬周期從60天縮短到了30天,那么縮誰的呢?老客戶惹不起就縮新客戶的,這新客戶一看,空調還沒送來,還要催著交錢,那我不買了,我惹不起還躲不起嗎?但是財務部的指標達到了。風險控制住了,我財務部的目標和任務都完成了,我的獎金怎么樣啊?
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