“海南公積金代繳”說說薪酬調整的注意事項二
來自:田福招聘網
發布時間:2014-11-12 14:40:41
所謂的個體均衡,實現了外部均衡,內部均衡,還有個體均衡,這樣的一個工資體系呢,對人才來講,對員工來講,就是一個公平的,他們“海南公積金代繳”對于公平的期待,就是這三個方面,所以希望我們的管理者留意這一方面,這就是在用人工資的方面我給大家分享的一些概念和心得。
我們剛才研究了選人以及用人,用人呢我們首先說,要包括給招來的人才定待遇,那么還要對招來的人才去給他派任務定考核指標,所以我們現在說用人的第二大方面就是績效考核、績效管理,這也是人力資源的一個重要的職能,那么我們說什么叫做績效考核呢,這個詞聽上去比較拗口,績效這個詞他的傳統意思,就相當于我們以前所說的表現,或者說業績,也叫做績效,它的英文詞是一樣的,叫做PERFERMENCE,我們大家一起看圖片,這個詞是西方的詞,他前面是動詞,叫做perform,這個詞是什么意思呢?就是表演的意思,你“海南公積金代繳”比如說前段時間我們看電視啊,這個邁克杰克遜在臺上,今天我感冒了,我的鼻子要爛了,我就不能再給人家表演了,那我們說企業中的每一個員工他每天也在進行著表演,對吧,他負責是招聘啊,去印刷啊,去做業務啊,去做產品啊,他每天這個表演的過程,以及結果就是他的表現了,他表演出來的東西就是表現了,所以翻譯成表現和表演,或者是績效業績,我們“海南公積金代繳”統一管他叫做績效,那么這個人表現出來的東西好不好呢?要不要考一考呢?要考的,我們就把他叫做績效考核。所以啊,這個績效考核的績效兩個字不僅僅是銷售的意思,每個人,每個員工的所有的表現,表現的過程和結果都叫做績效,提升人員的績效,指的就是提升他的這個東西,那么為什么要搞績效考核呢?有什么用處呢?他有三大用處。第一大用處,我們來看一下圖片,它是企業行政管理做決策的依據,第二大好處是他是人員績效發展的這么一個手段。