“海南公積金代繳”說說薪酬調整的注意事項二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-11-12 14:40:41
所謂的個體均衡，實現了外部均衡，內部均衡，還有個體均衡，這樣的一個工資體系呢，對人才來講，對員工來講，就是一個公平的，他們“海南公積金代繳”對于公平的期待，就是這三個方面，所以希望我們的管理者留意這一方面，這就是在用人工資的方面我給大家分享的一些概念和心得。
我們剛才研究了選人以及用人，用人呢我們首先說，要包括給招來的人才定待遇，那么還要對招來的人才去給他派任務定考核指標，所以我們現在說用人的第二大方面就是績效考核、績效管理，這也是人力資源的一個重要的職能，那么我們說什么叫做績效考核呢，這個詞聽上去比較拗口，績效這個詞他的傳統意思，就相當于我們以前所說的表現，或者說業績，也叫做績效，它的英文詞是一樣的，叫做PERFERMENCE,我們大家一起看圖片，這個詞是西方的詞，他前面是動詞，叫做perform,這個詞是什么意思呢？就是表演的意思，你“海南公積金代繳”比如說前段時間我們看電視啊，這個邁克杰克遜在臺上，今天我感冒了，我的鼻子要爛了，我就不能再給人家表演了，那我們說企業中的每一個員工他每天也在進行著表演，對吧，他負責是招聘啊，去印刷啊，去做業務啊，去做產品啊，他每天這個表演的過程，以及結果就是他的表現了，他表演出來的東西就是表現了，所以翻譯成表現和表演，或者是績效業績，我們“海南公積金代繳”統一管他叫做績效，那么這個人表現出來的東西好不好呢？要不要考一考呢？要考的，我們就把他叫做績效考核。所以啊，這個績效考核的績效兩個字不僅僅是銷售的意思，每個人，每個員工的所有的表現，表現的過程和結果都叫做績效，提升人員的績效，指的就是提升他的這個東西，那么為什么要搞績效考核呢？有什么用處呢？他有三大用處。第一大用處，我們來看一下圖片，它是企業行政管理做決策的依據，第二大好處是他是人員績效發展的這么一個手段。