“海南勞務派遣”告訴你招聘時候如何去鑒別面試者的能力一
來自:田福招聘網
發布時間:2014-10-20 15:14:30
不行啊,我們太忙了沒時間啊,不管不管,不管不行,不管我就拉閘了,就把閘給拉了,最后雙方沖突起來了,幾乎是要罷工,經過一番調節,最終啊,把安全主任給辭退了,大家才開始恢復生產了,那么我們“海南勞務派遣”說這個安全主任,知識技能都有,怎么就失敗了呢?因為他要想成功呢?有一個重要的能力,就是一種溝通和協調的能力,這種工作中的一種工作障礙就是什么呢?有了一些安全的制度,大家不去實施,你“海南勞務派遣”怎么去幫助和協調大家呢?讓大家去實施這一點呢?這種能力就是來自于這種工作障礙,所以呢,你通過這樣的一個訪談,知道這種的工作障礙了,你就可以把他在面試中拋給面試者,比如你可以跟他講,比如你說張三啊,請講一下,你在工作中有沒有遇到這種的情況,你有一套安全的標準,但是大家不配合,你對這個是怎么做的?如果應聘者這樣回答說,我們有辦法,第一呢我們會先做一個宣導,讓大家了解這些政策,并且呢可以提出一些反饋和建議出來,這樣的話呢,我們可以修正我們的政策,使我們的政策更加的切實可行,并且呢我們還會通過宣導,讓他了解我們的意圖所在,接下來呢我們會在小范圍內去推廣,不斷去修正完善,最終再怎么樣怎么樣。這樣呢別人一聽,這個人的協調性還是比較好的,從而你就知道他是有能力的。所以通過日常工作中的分析和搜集,知道這個崗位,它“海南勞務派遣”的工作障礙是什么,這個障礙呢,體現出他必須要具備什么樣的能力,那么接下來呢,我們在面試中去評價他對這種障礙分析的好還是不好,在面試中呢,把這種障礙拋給他,讓他去解決和分析,最終呢,就知道他有沒有相關的能力了,這就是對能力的第二種提問的方式了,叫做一定要用這樣的一個拋給對方的例子,那么下面呢,我再給大家舉一個例子了,這也是以前課堂上面的學員他說的,他說我給大家舉一個例子,我拋給應聘者的例子,是這樣的,應聘者我問你,有沒有這種情況,假如客人帶著自己的這些材料,來找你對賬來了,但是呢這個客人就矢口否認。