“海南勞務派遣”告訴你招聘時候如何去鑒別面試者的能力一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-10-20 15:14:30
不行啊，我們太忙了沒時間啊，不管不管，不管不行，不管我就拉閘了，就把閘給拉了，最后雙方沖突起來了，幾乎是要罷工，經過一番調節，最終啊，把安全主任給辭退了，大家才開始恢復生產了，那么我們“海南勞務派遣”說這個安全主任，知識技能都有，怎么就失敗了呢？因為他要想成功呢？有一個重要的能力，就是一種溝通和協調的能力，這種工作中的一種工作障礙就是什么呢？有了一些安全的制度，大家不去實施，你“海南勞務派遣”怎么去幫助和協調大家呢？讓大家去實施這一點呢？這種能力就是來自于這種工作障礙，所以呢，你通過這樣的一個訪談，知道這種的工作障礙了，你就可以把他在面試中拋給面試者，比如你可以跟他講，比如你說張三啊，請講一下，你在工作中有沒有遇到這種的情況，你有一套安全的標準，但是大家不配合，你對這個是怎么做的？如果應聘者這樣回答說，我們有辦法，第一呢我們會先做一個宣導，讓大家了解這些政策，并且呢可以提出一些反饋和建議出來，這樣的話呢，我們可以修正我們的政策，使我們的政策更加的切實可行，并且呢我們還會通過宣導，讓他了解我們的意圖所在，接下來呢我們會在小范圍內去推廣，不斷去修正完善，最終再怎么樣怎么樣。這樣呢別人一聽，這個人的協調性還是比較好的，從而你就知道他是有能力的。所以通過日常工作中的分析和搜集，知道這個崗位，它“海南勞務派遣”的工作障礙是什么，這個障礙呢，體現出他必須要具備什么樣的能力，那么接下來呢，我們在面試中去評價他對這種障礙分析的好還是不好，在面試中呢，把這種障礙拋給他，讓他去解決和分析，最終呢，就知道他有沒有相關的能力了，這就是對能力的第二種提問的方式了，叫做一定要用這樣的一個拋給對方的例子，那么下面呢，我再給大家舉一個例子了，這也是以前課堂上面的學員他說的，他說我給大家舉一個例子，我拋給應聘者的例子，是這樣的，應聘者我問你，有沒有這種情況，假如客人帶著自己的這些材料，來找你對賬來了，但是呢這個客人就矢口否認。