“海南公積金代繳”深度剖析工作崗位分析二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-09-18 10:33:07
人才和人力資源管理主要是有四大方面的作用，首先就是招聘，這就相當于我們說的人才的選，招來之后干的好不好，你“海南公積金代繳”怎么知道呢？你要考核一下，考核的比較好怎么辦呢？給他一個薪酬上面的激勵，所以我們說人員的考核還有人員的薪酬激勵，我們可以把他理解成為人才的用，選用預留的用，育也就相當于是培訓，假如人才有一些問題，經過考核發現某些方面他存在一些欠缺，所以我們再給他提供相應的培訓，留人呢，我們最后也要談一下，我們會談到如何去留人的十個技巧，但是我們認為留人不是一個專門的話題，我們把招聘、考核、薪酬、培訓以及企業的管理機制做好，最終都可以起到留人的這么一個效果，所以我們說人才的選用育留，也就相當于人力資源管理中的招聘考核培訓等等這些話題，好，那么我們要同時講一下，企業的人力資源管理在企業中扮演的是什么角色，我們說人力資源的這四方面的內容，也就相當于是人才的選用育留的四個方面，那么我們說人力資源管理中的招聘考核薪酬培訓這四方面的內容的核心目的是什么呢？他“海南公積金代繳”的核心目的是提高我們人才的業績和表現，我們說招聘，招聘的目的不僅僅是把人才給招進來，招聘的目的是招到一個人才以后，他呢能夠和我們企業共同長期發展，同時呢，這個人才可以給企業增值，所以這就要求我們在招聘的時候是著重找這個應聘者的優勢還是找他的劣勢呢？顯然應該著重找他的優勢對吧，有的人面試中特別擅長于發現他有什么缺點，找出一百個缺點來，這對企業來說又有什么事增值的呢？關鍵是找到他的一技之長，能夠給我們企業增值的優勢是什么？最終通過招聘行為呢，提高了企業人才的業績，接下來我們“海南公積金代繳”說考核也是如此，考核的目的不是判斷誰好誰壞，而是想通過考核呢，提高員工的業績，所以啊考核的目的不是找出誰是好人誰是壞人，而是想通過考核呢，使每一個員工都能成為好人，