“海南勞務(wù)派遣”說(shuō)說(shuō)工作分析二
來(lái)自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2014-09-18 10:30:37
我們還是要依靠工作分析，因?yàn)樵诠ぷ鞣治隼锩?，我們已?jīng)是寫(xiě)清楚了你這個(gè)崗位應(yīng)該做哪些事情，那么這個(gè)事情是不是做好了呢，做好了，做好了才能晉升，沒(méi)做好就不能晉升，所以有沒(méi)有做好，誰(shuí)說(shuō)了算的??？我們“海南勞務(wù)派遣”按照工作分析里面的要求，使他說(shuō)來(lái)了算，好了，再下面一個(gè)是我們的績(jī)效評(píng)價(jià)，我們前面說(shuō)了你要想晉升，晉升前面一定是一個(gè)績(jī)效的評(píng)價(jià)，績(jī)效評(píng)價(jià)不好不能晉升，所以績(jī)效評(píng)價(jià)是依據(jù)工作分析，那么還有一個(gè)是工作設(shè)計(jì)，什么事工作設(shè)計(jì)呢？我們要增加一些新的崗位，那么這個(gè)心的崗位為什么要增加呢？還是從工作分析當(dāng)中來(lái)，工作分析里面所體現(xiàn)的一些智能，一些任務(wù)沒(méi)人去做，沒(méi)有崗位去完成這些任務(wù)，因此我們“海南勞務(wù)派遣”通過(guò)工作設(shè)計(jì)去達(dá)到這個(gè)目的，那么再下來(lái)就是工作評(píng)價(jià)了，評(píng)價(jià)你工作的好壞，當(dāng)然了，前面已經(jīng)講過(guò)了是用工作分析的，那么還有什么呢？薪酬管理，什么樣的人加薪？我們講一個(gè)人被招進(jìn)來(lái)以后，他無(wú)非就是兩個(gè)目的，一個(gè)目的是想多拿點(diǎn)錢(qián)，這個(gè)就是薪酬了，第二個(gè)目的是想升官發(fā)財(cái)，想做更多的事情，做更高級(jí)的管理者，那么無(wú)論是晉升也好，薪酬也好，都是要看我們的績(jī)效，只有績(jī)效好了，才能晉升，只有績(jī)效好了，才能去有薪酬，因此我們所有這些激勵(lì)方案，都要以工作分析作為基礎(chǔ)，所以我們看到了，這么多的事情，基礎(chǔ)所有的人力資源的工作，人力資源具體的事情的開(kāi)展，都是建立在工作分析這樣的一個(gè)平臺(tái)之上的，因此大家知道了為什么很多企業(yè)人力資源管理是沒(méi)有地位的，人力資源沒(méi)有發(fā)揮他應(yīng)有的作用呢？就是因?yàn)槿肆Y源你不懂業(yè)務(wù)，你不懂業(yè)務(wù)你怎么去考核人的業(yè)務(wù)呢？所以我們“海南勞務(wù)派遣”就要通過(guò)工作分析，因此人力資源的管理工作如果你的工作分析沒(méi)有去做的話，那么你的管理是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的，人家怎么說(shuō)你就只能聽(tīng)人家怎么說(shuō)了，沒(méi)有辦法去為具體的事情去加以限制，好，工作崗位分析的作用是什么呢？