“海南勞務(wù)派遣”說(shuō)說(shuō)工作分析二

      來(lái)自:田福招聘網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-09-18 10:30:37
      我們還是要依靠工作分析,因?yàn)樵诠ぷ鞣治隼锩?,我們已?jīng)是寫(xiě)清楚了你這個(gè)崗位應(yīng)該做哪些事情,那么這個(gè)事情是不是做好了呢,做好了,做好了才能晉升,沒(méi)做好就不能晉升,所以有沒(méi)有做好,誰(shuí)說(shuō)了算的???我們“海南勞務(wù)派遣”按照工作分析里面的要求,使他說(shuō)來(lái)了算,好了,再下面一個(gè)是我們的績(jī)效評(píng)價(jià),我們前面說(shuō)了你要想晉升,晉升前面一定是一個(gè)績(jī)效的評(píng)價(jià),績(jī)效評(píng)價(jià)不好不能晉升,所以績(jī)效評(píng)價(jià)是依據(jù)工作分析,那么還有一個(gè)是工作設(shè)計(jì),什么事工作設(shè)計(jì)呢?我們要增加一些新的崗位,那么這個(gè)心的崗位為什么要增加呢?還是從工作分析當(dāng)中來(lái),工作分析里面所體現(xiàn)的一些智能,一些任務(wù)沒(méi)人去做,沒(méi)有崗位去完成這些任務(wù),因此我們“海南勞務(wù)派遣”通過(guò)工作設(shè)計(jì)去達(dá)到這個(gè)目的,那么再下來(lái)就是工作評(píng)價(jià)了,評(píng)價(jià)你工作的好壞,當(dāng)然了,前面已經(jīng)講過(guò)了是用工作分析的,那么還有什么呢?薪酬管理,什么樣的人加薪?我們講一個(gè)人被招進(jìn)來(lái)以后,他無(wú)非就是兩個(gè)目的,一個(gè)目的是想多拿點(diǎn)錢(qián),這個(gè)就是薪酬了,第二個(gè)目的是想升官發(fā)財(cái),想做更多的事情,做更高級(jí)的管理者,那么無(wú)論是晉升也好,薪酬也好,都是要看我們的績(jī)效,只有績(jī)效好了,才能晉升,只有績(jī)效好了,才能去有薪酬,因此我們所有這些激勵(lì)方案,都要以工作分析作為基礎(chǔ),所以我們看到了,這么多的事情,基礎(chǔ)所有的人力資源的工作,人力資源具體的事情的開(kāi)展,都是建立在工作分析這樣的一個(gè)平臺(tái)之上的,因此大家知道了為什么很多企業(yè)人力資源管理是沒(méi)有地位的,人力資源沒(méi)有發(fā)揮他應(yīng)有的作用呢?就是因?yàn)槿肆Y源你不懂業(yè)務(wù),你不懂業(yè)務(wù)你怎么去考核人的業(yè)務(wù)呢?所以我們“海南勞務(wù)派遣”就要通過(guò)工作分析,因此人力資源的管理工作如果你的工作分析沒(méi)有去做的話,那么你的管理是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的,人家怎么說(shuō)你就只能聽(tīng)人家怎么說(shuō)了,沒(méi)有辦法去為具體的事情去加以限制,好,工作崗位分析的作用是什么呢?
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