中國人為什么很多人會那么富有，他實際上人的收入在中國除了工資獎金之外，也就是說工資所占的比重很少，另外一個就是我們有白色收入和黑色收入，所以這個來講你“海南人才”整個工資獎金福利的比例，究竟是采用一種什么樣的比例呢？而且現(xiàn)在在很多企業(yè)來講呢，白色收入這一塊都是很少的，但是很多企業(yè)他是有灰色收入的，原來我在山東六和的時候，那么時候一個公司總經(jīng)理一個月的收入只有三千塊錢，老板自己也才拿伍仟塊錢，那么這個時候就可以看到，一個公司總經(jīng)理他為公司所創(chuàng)造的價值一年的利潤就是幾百萬，按照他的貢獻應該是給他二十萬到三十萬的年薪，但是由于工資只給他三千塊錢，所以使得那些分公司的總經(jīng)理一天到晚泡桑拿，為什么呢？也不會家，就是因為可以多開發(fā)票，增加職位消費。那么后來來講呢，我們“海南人才”經(jīng)過調研來講，從97年開始，干脆我們合算出經(jīng)過幾年的調查，比如說一個分公司的總經(jīng)理，一年中他用于請客吃飯送禮，公關的費用大概是二十萬到三十萬，那么二十萬三十萬全部給他，但是以后告訴你，一般的請客吃飯公關這些東西統(tǒng)統(tǒng)你自己掏錢，那么這么一改呢，就發(fā)現(xiàn)一改新的現(xiàn)象，這些分公司的企業(yè)再也不一天到晚要搞所謂的公關了，他在請客的時候他會自己琢磨，我在請這些飯的時候是否能夠真正給我?guī)韮r值，那么過去來講他是因為增加職務消費，增加應用渠道，那么這樣的一種情況下，其實就是一個正面方向上的遷移，這幾年我們可以看到，現(xiàn)在一個分公司的總經(jīng)理一年的收入職務上面只有兩到三萬塊錢，而且他“海南人才”一年能夠拿到二十萬到三十萬的年薪以后，他感覺也是非常的好，這個時候來講說人本省通過薪酬策略他減少了職務消費，但是他增加了白色收入，增加了他自己的收入，反倒對他起了一個正向的引導，過去來講雖然你花費了那么多的錢，但是你更是為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時也是為家庭創(chuàng)造價值。