就是說要善于找到某一個群體的共性，這句話是什么意思呢？你們在每家單位里面去看，凡是優秀的員工，他們身上都有幾點共性，凡是工作比較差，工作態度比較不積極的員工，他身上也有某些共性，你比如說做的優秀的員工他的共性是什么呢？可能是責任心非常的好，親和力非常的好，善于去刨根問底，勇于去探索，敢于承擔責任等等，那么做的不好的員工，他們身上的共性是什么呢？比如說工作比較懶散等等，所以你要去研究這樣的一個共性，所以我們“海南人才”講HR他必須的是一個雜學家，那么現在很多的HR在研究血型、星座、包括中國古代的面相學等等，但是剛才說的這些血型、星座，甚至是排行、屬性等等，這些東西只能作為一個參照物，但是你必須要去知道。所以我們講HR必須是一個雜學家。那么我們再看一下招聘工作的認識誤區，第三個誤區是什么呢？叫做招聘出了偏差，可以通過培訓來彌補，也就是說我招一個人差一點沒有問題，我公司的培訓體系非常的完善，這里我一定要告訴大家，“海南人才”做了將近7年的招聘工作，千萬不要太迷信培訓的力量，培訓很不錯，再完善的培訓體系你們要緊緊記住只能夠是提高培訓者的專業技能，增加他的知識面，但是你很難通過培訓去改變一個人的品性，在這個世界上有一個著名的大師叫做米開朗琪羅，應該很多人都是聽過的，著名的戴維像就是他雕刻的。但是他在做這個大衛像的時候呢，光選石材就選了很長的時間，旁邊很多人不理解的問，大師按照你的水平，任何一塊普通的石頭到了你的手里，應該都能夠雕刻的栩栩如生，為什么你還要化那么長的時間去尋找這樣的一塊原材料呢？這個時候大師給他講了這樣的一句話，我只能改變石頭的形狀，但是我“海南人才”不能改變石頭的紋路。各位，人的紋路是什么？就是他的性格品性，性格上的一旦定性的話，你很難通過后天的培訓去改變他。
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