我們“海南人才”今天的課程主要是分為六個單位，第一個單位我重點講一下招聘工作中的傳統認識的誤區與現代企業招聘體系的發展的趨勢，那第二個單元會講一下各類招聘模式的運用技巧，第三個單元會講一下各種測評軟件的運用以及注意事項，第四個單元會給大家講一下標準化面試體系的建立，第五個單元會給大家講一下各個崗位考核KPI的要點，那么最后一個單元給大家重點講一下人力資源各大模塊在招聘中的運用，好，下面我們來講第一個單元的工作內容，首先我們來講一下招聘工作的認識誤區，那么招聘工作在人力資源的六大模塊當中如果“海南人才”要問100個從事HR的人員的話，你認為人力資源六大模塊中哪一個模塊最簡單，至少有百分之八十的人會告訴我，招聘工作最簡單，這是一個什么樣的原因造成的呢？因為在我們目前國內從事HR工作的人員當中，有百分之六十以上的HR工作者是從招聘開始進入人力資源領域的，首先進入一家公司做的是人事助理，那主要是從事什么工作內容呢？收集一些資料，打一些電話，通知一些人來面試，處理一些日常性的工作，最后再逐步逐步轉入到其他領域，這樣的一個情況導致什么樣的一個結果呢？百分之八十以上的人認為招聘其實是最簡單的，但是事實上怎么回事呢？我們“海南人才”做過一個專門的統計，在珠三角百分之六十的企業，從事招聘的人員，沒有接受過專門的招聘技能的培訓，這是認識的第一個誤區，認為招聘最簡單，誰都可以去做，其實我們也在講招聘工作非常類似于像自學考試，入門簡單但是你想做精通非常的難，那么我們來看一下，在管理界有一個很著名的大師叫做杰克韋爾奇，是通用電器的前CEO，他講過這樣一句話，我一生看人準確率只有百分之七十，我們傳統的招聘正常情況下呢，準確率只有百分之三十八左右。
本文來源:海南人才
轉載請注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/