這是考核的四個小點，每一個小點后面有一個五四三二一的打分，第二個是我考核他的口頭表達的能力，因為我們“海口人才”講作為一個財務經理的話，他的大部分的職能是在管理這一塊，而不是日常性的操作的工作，所以說這個操作性工作他的表達能力要很強，因為他有教導下屬的責任，那么表達能力重點你要考察他的語言的邏輯性等等，那么這些問題的設置有哪些，你看是這樣設置的，首先請你用三到五分鐘介紹一下自己，很多人覺得這一條不重要，為什么呢？我“海口人才”的簡歷上都寫的很清楚了，為什么還要介紹呢？其實主考官在聽你“海口人才”介紹的時候我并不是說想讓你再給我講一下你干過了哪些事情，而是我要聽你的語言表達的邏輯性是怎么樣的，你的語言表達能力，其實是考核你這一點的，那么第二個問題是請你簡單的介紹一下你最近服務的這家公司的一個情況，就是你上一家單位的工作情況，由他來介紹一下這是在考核他對原單位的熟悉的一個情況，如果他在原單位工作了兩年到三年的時間，結果對原單位的情況，經營模式、產品、市場份額、競爭對手還不是特別清楚的話，你要能夠慎重的考慮一下，然后介紹一下你在目前的工作崗位中主要是負責什么工作內容的，具體是怎么做，也是要考核他的語言表達能力，然后第三個圍度就是考察他的工作態度的問題了，那問題就是你的離職原因是什么？第二個就是你在工作的選擇當中你注重的是什么？還有一個就是考察他的一個管理的能力，管理能力你會怎么去考察呢？在你的過往的工作當中，你帶領著你的屬下的時候遇到過哪些問題，你是怎么樣去解決的，你一定要能夠多問，我們講在這個問話的過程中，你要能夠有個什么標準呢？多問過去，少問將來，什么叫做多問過去少問將來，就是說你要能夠多問他過去的工作當中一些具體的做法，而不要問將來你會怎么做。因為什么呢？
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