當我們知道一個業務人員他需要具備一個很好的語言表達能力，溝通能力，親和力和煽動力的時候，那么你在面試的過程當中可能你就會要有這些要求，也就是說要學會根據這些要求來涉及你的這個面試的問卷，我們很多人喜歡看面試方面的書籍，然后喜歡照著流程去走，第一句話該怎么問，第二句話該怎么問，完全是按照這個書上來的，但是我們講在面試的過程當中還是很有這個靈活性的，所謂的結構化面試也好，還是行為面試法也好，要求的都是你要掌握其中的精髓，所謂的行為面試法，它的理論基礎就是說一個人過去的行為能夠反映出他將來的行為，所以我們在這個面試的時候你要能夠掌握住其中的精髓，“海口人才”曾經跟一個財務經理，去面試一個會計。這個會計我們以前也見過幾次，到最后來一次復試，我已經跟他談了，談完結束之后，這個財務經理以前也和他面試過，現在是最后一次的確認，考試過了以后，考試合格之后，最后的確認完了之后，再和他談“海口人才”就發現這個財務經理是怎么樣問他的呢？今天你是坐什么車過來的，路上擠不擠，過來大概多長時間？有沒有其他的車比這個車更方便的？然后“海口人才”就覺得非常奇怪，明明是已經確認過的了，為什么在最后一輪復試的時候你還要這樣去問呢？就是說你前面問了很多和他的工作沒有關系的問題，后來等這個面試者走了之后，“海口人才”才發現這個財務經理桌子下面壓了一張紙條，上面是從網上下載下來的一份問答的技巧，前面問別人做什么車過來的，擠不擠等等這些問題是為了緩解求職者的緊張情緒和陌生感，那么“海口人才”想要說的其實是，這個求職者已經是第二次到公司來進行復試了，如果是初試的時候你第一個問他你可以這樣去問，但是已經是最后一輪的復試了，你再按照這種的方法，那就完全沒有必要了。
本文來源:海口人才
轉載請注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/