如果我們就一刀切也勢必會挫傷他們工資的積極性。海口人才覺得改革進入深水區(qū)既得利益者，是目前最大的改革阻力。那么在過去享受種中福利的時候，他們能夠?qū)ψ约合碌蹲訂幔磕敲丛O(shè)計的這種制度，是不是現(xiàn)在的一種隱性的福利呢，我們就不得而知了，公務(wù)員的統(tǒng)籌是由國家來承擔(dān)，由單位來承擔(dān)20%個人承擔(dān)8%是這樣來改革，那么這樣算來不來是統(tǒng)籌十個人，十個職工來支付統(tǒng)籌這時候有缺口，那你再加兩個公務(wù)員進來成了12個人了，你實際上進的錢是多少還是國家拿出來的一大部分，個人拿出來一小部分，這樣的話你人員增加了很多，你的統(tǒng)籌金的收入并沒有增加。
其實還有一種可能就是改革后，財政當期并不出這筆錢只啟動一個個人的繳納，對于參保的人視同繳費和社會統(tǒng)籌統(tǒng)統(tǒng)都記賬，到退休的時候再把這筆錢完全打到個人的賬戶上，那么這樣做的結(jié)果會不會加劇一個制度內(nèi)的不公平的現(xiàn)象。海口人才網(wǎng)認為潛伏的危險性還是比較大的，這個是不可取的一個容易滋生腐敗會出現(xiàn)一些濫權(quán)專權(quán)的現(xiàn)象，形成社會新的病原。第二個方面呢？有可能會這些資金會被挪用，一旦挪用就會導(dǎo)致養(yǎng)老金支付時候的困難，第三個方面還會認為使國家財政壓力集中到最后爆發(fā)。那么就會給國家增加新的債務(wù)風(fēng)險。
再來看看其他地方都是怎么改的。其實早在2010年的時候深圳已經(jīng)開始在探索公務(wù)員分類管理改革的方法。2010年深圳全市行政機關(guān)公務(wù)員改革，從增量開始公務(wù)員養(yǎng)老保險改革，新進的公務(wù)人員簽訂勞動合同購買社會養(yǎng)老保險，2012年8月深圳事業(yè)單位也進行同樣的改革。海口人才網(wǎng)告訴大家深圳為公務(wù)員和事業(yè)單位人員購買養(yǎng)老保險的標準為每個月工資的21%，其中單位繳納13%，個人繳納8%。考核合格的由財政每個月按工資的一定的比例繳職業(yè)年金，到退休后領(lǐng)取，交年金的最低的比例為1%。由于深圳的社會統(tǒng)籌基數(shù)是13%低于全國20%的水平，深圳的事業(yè)單位繳費的總比達到30%遠高于企業(yè)職工的的水平。
本文來源: 海南人才網(wǎng)
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