最后一點我們在來看一下，要友好地結束批評，友好地結束批評，你正面批評不的部下，剛才我們說了是應該的，但是他會讓你的部下，或多或少感覺到一定的壓力，他會覺得心理上，總是有一種被擊敗的感覺，這個時候如果你把一次批評，搞的不歡而散，那么他的精神負擔會更加的大，所以就是說，我們在批評他的時候，要注意在每次批評結束的時候，盡量在友好的這種氣氛中去處理，才能更好地解決問題，比如說，在會見結束的時候，你不要說，今后不要在犯這樣的錯誤了。今后你要注意了，這樣的話就不太好的，你可以對對方表示鼓勵，提出你充滿感情的希望，你比如說，我相信你會做得更好的，或者說我相信你等等，同時對他抱以一種親切的微笑，這樣子能夠讓員工，把這次跟你的見面的這種回憶，可能當成是你對他的一次鼓勵，而不是一次意外的打擊， 不會讓他帶著一種 ，很被挫敗，被打擊的情緒回到他的工作崗位上去，而是覺得，他給我指出了我改進的辦法，我今后要想辦法做得更好，不讓我的主管失望，所以說，我們說，這是最后的一個要點，就是要在一個友好的氣氛中，去結束你的批評，我們講的第三個問題，怎么樣去批評你的部下，要注意一些批評部下的方法。
那么就是說，當你的部下需要指責的時候，你千萬不要猶豫，該批評就批評，但四要給他一個很好的臺階，讓他很好地去接受你的批評，那么就要講究批評的技巧。
海南招聘網本講講了三個重點，這三個重點就是說，能夠幫助你順利地處理，每一次你和你部下的溝通，你的溝通除了能夠讓你的部門的工作更加的順利，更加的完美，還能夠讓你的部門，積累一種內部的信賴關系，還讓員工覺得你這個主管是很好相處的，那么今后的溝通就更加的容易了，這也就是你們的部門，一個茁壯成長的重要因素。
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