今天海口招聘網要帶大家來看一下，今天的第二個問題，就是贊揚部下的技巧，贊揚部下，也是有一定技巧可言的，也就是說，你要想提升部下的工作積極性，你要是想讓他覺得自己更有成就感，覺得自己更自信，那么你應該及時地去贊揚他，在在那樣的時候呢，也不是你簡單地說幾句恭維話，或者是說幾句你真行，你真棒，這樣的泛泛地贊揚就可以了，你還是要注意一些贊揚的技巧，現在大家就跟我一起來看一下，贊揚部下，我們要注意一些什么樣的要點 。
1. 要注意贊揚的態度，必須要真誠，因為每一個人，他都珍視這樣一種
真心誠意的交往，它也是我們人際溝通中，最重要的一個尺度，英國的這個著名的人際關系學博士卡死李博士他曾經說過，大多數人選擇朋友，都是以對方是否出于真誠而決定的，那么同樣你在與你的部下交流的時候，如果你不是在真心誠意，那么要與他建立良好的人際關系也是不可能的，所以你在贊美他的時候，你必須確認你要贊美的這個對象，的確有這種優點，而且你有這種充分的理由去贊美他，他會覺得你是由衷地贊美我，我感到非常的高興，這是我們講的第一點，要注意你贊美的態度，必須要真誠，第二點，我們要做到，贊揚的內容要具體，就像我們剛才說了，你不要泛泛地用一些你真行，你真棒的這樣的詞語贊美下屬，你還應該把你的贊美具體化，你比如說，你可以告訴他，你這次在處理客戶投訴過程中的態度非常的好，自始至終，親切，誠懇，而且還針對問題進行了解決，這正是我們期望的員工所能夠做到的標準典范，如果你要是能用在樣具體的方式去贊美你的下屬，他會覺得他的主管，非常的關注，他的工作中的每一個細節，而且他會知道，他這樣去做工作是對的，是正確的，而且他今后可能會繼續這么做下去。所以我們說你要注意，在贊揚的時候內容要具體。
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