1. 嚴格服從上司，尊重上司的權威。
要充分地尊重他的權威性，因為他喜歡發號施令，而且他特別的喜歡你能夠
嚴格遵守他的命令，所以你在跟他交往的時候，你應該顯示出對他的這種權威的一種充分地尊重。
2. 匯報共組簡明扼要，不要拖泥帶水。
這種控制型的領導，他對于工作，他只重結果， 而不重過程，也就是說，他把這項工作交給你了，他只希望聽到你回來匯報說，總經理，這個工作，我已經順利的完成了，取得了什么什么樣的成果，已經把這個合同帶回來了，他只希望聽到這樣的一個結果。他不希望你半中腰的又回來說，總經理，我們遇到了什么樣的困難，總經理，這邊又有些什么問題我們解決不了，對于他來說，他希望你這個部屬是一個能夠在自己的一個職權的范圍內，很好地解決問題的人，所以我們要注意，跟他匯報工作的時候，你就是開門見山，簡明扼要，直接把這個工作完成了之后的結果告訴他，這就可以了。
接下來我們來看一下第二類領導風格的人，是屬于叫做互動型的領導風格，具有互動型的領導風格的人，他是月毫個非常善于交際的一種類型，就像他特別地喜歡與別人互動的交流，他也十分的享受別人對他們的贊美，也就是說他喜歡別人當面地贊美他，就像我們在公司里，可能你的某一個高層的主管，他能夠隨時隨地地叫出我們公司里每一個員工的名字，那么有這種特征領導，他就是一個互動型的領導風格的具有者。這樣的人，他就是非常喜歡和部下共同地探討問題，喜歡和部下在一個辦公室里工作，和他交談你會覺得他很親切，這樣的領導很親切，他愿意跟你話家常，他也愿意問你一下個人的私事，比如說你的家庭有什么困難，你在工作中遇到了什么問題，他都很好的化解你的這個困難。
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